做到这几点，才算行业专家

做到这几点才算行业专家

生活中，我们常常遇到这样的情形：完全胜任某项工作，但面对未来趋势走向，无法研判，最终还是随波逐流……获得交口称赞，但还是有突发状况出现时一脸懵……

这究竟是为什么？是能力有欠缺吗？

不，是你还不够专业，还没有成为该领域的专家……

怎么才算行业专家，如何成为行业专家，我觉得，至少应该能做到以下几点。

第二，有丰富的经验。要深知哪些是行业内的创新工作，哪些是本领域内的底线，能够明确区分创新和底线。对于创新要有理论依据；对于底线需要有敬畏心，坚决不突破。所谓的底线，都是同行踩过的坑、爆过的雷、流过的泪积累出来的教训。这意味着，要成为专家，必须在行业沁润日久，能够了解工作中存在的潜在风险和主要问题，尤其是对那些短期有成效、长期很难说的做法，能够保持警惕。第一，有系统的知识。知道工作包含哪些要素、要素之间的关系，以及工作的底层逻辑。这是专业的起点。只有疗效却不知所以，只能说有技术，不能说很专业。这意味着，成为专家需要接受系统的学习、深刻的思考，对工作全面的了解。

第三，有解决问题的素质。能够对工作中的主要问题分层分类，给出不同的方案，这些方案行之有效，有实用价值；危机时刻能够抓住牛鼻子，力挽狂澜。能解决常见问题，对急、危、难、重束手无策，也不能称为专业。这需要在复杂实践中反复打磨，不断将自己放入不适区，主动迎接挑战，避免陷入低水平的勤奋。

第四，有引领趋势的能力。对行业领域前沿和发展方向要有把握能力，对特殊情况有预判，关键环节有预案；对未来发展有规划和布局。当一个人不局限于眼前和当下，能够看的深广、谋的长远，才称得上专业。这意味着，能够动态的看行业发展，能够看到行业的机遇和局限，能够看清竞争业态，能够认清自身优劣势；能够观对天时，看清大势，谋划大事

要变得专业，成为专家，需要天时——特定的机遇、地利——良好的平台、人和——个人的努力与团队的协作。

要经过系统的学习，经过实践的考验，经过时间的磨砺，要有和各类高手碰撞过招的经历。

只有具备了解决复杂问题的能力，具备大道至简、深入浅出的沟通能力，具有规划引领业务的能力，才算是行业专家。

END

文/韩斌斌

辑/仝   旭

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