身在药企，突然对老板感恩戴德是种怎样体验？

对领导唱赞歌不是我的强项，所以该文章可以明确不会被领导看到。见识过90后的职场整顿后，我们很多人对于领导层的态度其实或多或少都有了一些变动，职位有大小，人格无高低。但今天我提到的案例，可能更有冲突性。

几年前，好友的妈妈突然查出肿瘤，急匆匆的找领导请假，回去陪家人做了手术。而后一两年，好友父亲又患重病，这次没有上次的重现，频繁往复的住院治疗。一次次的请假，一次次的转院，最终没能挽回。

朋友说，这几年里，每次请长假都是给老板发个消息，给领导发个微信，然后补个假条。领导或者老板从来没有一次质疑或者拒绝，这几年里，老板只有一次在请假的阶段打电话过来。那次电话的内容，我们稍后再说。

朋友说，你知道人在无能为力的时候，在无助的时候，多么期待别人的关怀吗？哪怕这种关怀，可能不会起到任何实际帮助作用，但也往往能走进你的内心脆弱处。俗话里的“趁虚而入”，往往就是这个阶段发生的故事。朋友本身在药企，也是这个专业知识背景，有写行业评论的习惯，所以也会触及一些企业的利益。某次一家制药公司在地铁上做了一款药物的广告，广告的内容其实已经属于超说明书用药，且这种用药推广有滥用的几率，此外一个根本性的错误，就是不对症。

朋友很快就发文，而后常规的在业内推广链接。此时有个群友加上他微信，在得知是文章作者后，表示认可内容，并希望索要到手机号。朋友以为是有爆料，于是给了号码，而后对方打电话过来，热情的问现在何处。而此时朋友已经陪家人在重症监护室住院好久，人在疲惫的情况下，容易丧失戒心，甚至分不清对方是好奇还是关注。

一句“在医院”，就把很多关于家人住院的信息透露了出去。而对方此时则表示，“你的稿子给我朋友的公司造成了很大的影响，你把稿子删掉吧。”并表示，认识相关的治疗医生，可以让业内朋友来住院部送点水果红包探望一下。话说到这里，其实到底是威胁还是劝说，不同的人有不同的理解。后面自然是删稿，退稿费，白花了时间，至于对方提供的删稿补偿，哪里敢要。这个事情，其实就是说明一点，无论人对于社交的恐慌感多强，在心力憔悴的时候，外界的一丝丝示好的倾向，都会影响人的判断能力。

而就在这个阶段，朋友接到了老板的电话。此时的状态是，老板的一个经营性公司在住院的城市，主要也是针对医院的耗材和部分药品。那次老板打电话来，第一句就是“不要担心，我不是来催你上班的。”第二句是，“医院的防疫政策怎样？我能去探望一下吗？或者说让其他同事去医院送货时，顺道过去一趟。”第三句是，“这边公司有车，我让人把车送过去，你进出也方便。”

朋友说，老板的第一句话就让我破防了，在请假的这段时间里，家人一直担心工作保不住。毕竟这种频繁的长假，很难有公司愿意。而且就在同期，有个大型药企的朋友，也是家人重病晚期，本想请假多陪陪家人，但最终公司的意见是，要么回来上班，要么辞职。所以相比之下，自己公司老板做的简直是无可挑剔。

我问过薪资，朋友表示确实很低，在业内同样的QA岗位属于低水平。但同样有个情况是，目前公司盈利水平差。换句话说，老板在以其他公司的利润来养大这家生产型企业。老板也说过，“只做代理，没有自己能完全决策的药品，心里容易慌。”

此外，其他市场部门同事刚入职时，可能只是简单的考虑到工作。随着年龄增长，照顾家庭的需求凸显出来，这个时候领导也是尽力的调整区域，“大家出来跑医药市场，归根结底还是为了家人过上好日子，如果家人都顾不上，心里咋能踏实？”

职场人的信任，需要时间，但更多的也是需要时机。有些时候，你入职多年，并不会建立深度信任。深度信任，基于的一方开始无条件的相信对方。这种条件，在平常工作中不会出现，其出现必定带有偶然性的契机。对于一些需要刻意培养的人员，在合适的时机提供良好的资源，是种非常值得的投资行为。你可以视之为领导的心机厚重，也可以视之为领导的识人善度。

能说药企老板让员工辞职回家陪家人是不合理吗？并不能。毕竟药企里绝大多数工作是饱和的，你的不在岗，如果业务还能正常进行，那么要么是其他同事在替你分担，要么是你的岗位是否存在，根本不影响业务开展。而多数公司的状态是前者，也就是说，你的长期不在岗，是同事和领导层均愿意提供支持的。这种状态非常难得，让同事和领导都能认可你，也愈显珍贵。或许当其他公司领导听闻工资低却人员稳定时，只会觉得老板御人有道，真轮到自己有这种契机时，又往往视为毫无价值。

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