为每部电梯建立安全运行档案,统计运行状况,合理调度,精确分流乘梯人员,最大化利用电梯运行效率,缓解人流压力。
春节假期结束的第一周,河医院区迎来节后就诊高峰。在此期间,门诊楼及各个病房楼电梯均超负荷运行,为维护良好诊疗秩序,院领导高度重视,周密部署,并多次亲赴现场指导工作,后勤保障处按照院领导指示,科学调度,岗位前移,多项措施全力保障院内人员流动效率和电梯运行安全。
在2月1日23点30分,后勤保障处房产维修科负责电梯运维的黄师傅还在为门诊楼6号电梯做保养,这已经是他当天检查的第20部电梯。由于白天人流量大,检查保养只能在深夜进行,每部电梯的20多个关键部位,每一刻螺丝,每一组齿轮,黄师傅都像一位医生一样,为这部全天满载的电梯做着仔细检查。河医院区像黄师傅这样的运维人员,还有8个,负责院区内146部电梯的正常运行。
在工作时间,电梯维保人员在门诊楼等重点楼栋和重点位置现场待命,维持乘梯秩序,保证乘梯安全。变被动等待维修需求,为主动排查问题隐患,以便第一时间发现、解决电梯故障,降低故障频次,缩短维修时间。
利用夜间20点以后人流量少的时段,加班加点对所有电梯进行全面安全检查及保养,保证次日电梯平稳运行。
为每部电梯建立安全运行档案,统计运行状况,合理调度,精确分流乘梯人员,最大化利用电梯运行效率,缓解人流压力。
电梯运维是后勤保障处全力保障春节后就诊高峰诊疗秩序的一个缩影,根据后勤处的统筹安排,保洁、被服、维修、膳食等部门多措并举,与行政、医疗部门通力合作,共同维护医院良好诊疗秩序,提升医院服务水平。(后勤处 闫志斌 陈旸谷)
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