护理重点环节应急管理制度（2套）

纳洛酮：收集两套《护理重点环节应急管理制度》，大家看看哪个更对你的“胃”——位。

（一）护理重点环节应急管理制度

1.重点环节包括：患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理等护理安全管理环节。

2.护理重点环节紧急意外情况预防

2.1.护士严格执行查对制度、交接制度、评估制度，严格无菌操作，落实分级护理制度。

2.2.护理部及科室建立健全应急管理体系，不断完善、修订相应的应急预案。

2.3.护士长落实对护士的培训、考核，提高护士的急救和专科能力，加强对护士安全意识的教育。

2.4.护理部和科室对重点环节进行定期监测，追踪、评价和持续改进。

3.应急管理

3.1.病区护士长为应急管理者第一责任人，应根据应急事件的性质、发展， 迅速组织应急抢救力量进行应急救援。

3.2.出现应急情况时，所有护士均有责任立即按照相应应急预案做好相关工作。

3.3.当病区现有力量不能满足抢救行动时，值班护士可拔打二线值班电话，由二线值班护士长调动护理人员参加应急抢救。

3.4.如出现护理不良事件，则按照《护理不良事故报告与管理制度》进行上报。

4. 护理部和病区根据发生事件的关键环节组织全科人员讨论，进行原因分析，及时修订、补充应急预案，改进护理工作。

（二）护理重点环节管理

包括护理重点人员（患者、护理人员）、重点时段、重点事件及重物品。

一、重点人员管理

（一）加强急危重症患者、新入院、手术及情绪波动患者的管理，按要求实施病情及安全风险评估，高危患者给予相应护理措施。

（二）落实分级护理制度，按要求巡视患者，及时发现患者病情变化及安全隐患。一旦发生护理不良事件（质量不良事件、压力性损伤、跌倒/坠床、走失等），立即启动相应应急预案。

（三）加强护士规范化及急救能力的培训，提高护理人员的专业技能；加强应急培训、演练，提高应急处理能力，确保监测与预警系统的正常运行。

二、加强重点时段管理

（一）节假日、夜间实行护理部二线值班制度，按要求巡视，全面负责全院护理质量与安全管理。

（二）护士长合理调配各班护理人员，科学排班、弹性调配，无薄弱环节。

（三）节假日或工作量突增，立即启动病区护理人力调配方案；病区无法调配时启动片区或护理部调配预案。

三、加强重点事件管理

（一）严格执行护理核心制度，在执行护理操作、治疗处置、用药、输血、标本采集、围手术期护理时，一旦发生不良反应或不良事件，立即启动相应应急预案。

（二）加强对突发灾害事件（如火灾、地震、传染病暴发等）应急培训，演练，一旦发生，立即启动相应应急预案。

四、加强重点物品管理，加强危险品监管，对易燃、易爆和有毒有害等危险品和危险设施，专人管理，定期巡视记录，发生意外事件立即启动相应应急预案。

五、护理部、大科、病区应根据护理关键环节管理出现的问题，组织分析、讨论，总结原因，提出整改措施，持续改进重点环节护理质量。 

（纳洛酮整理   来源：纳洛酮的护理天地）