以精益管理谋求进步与发展|武钢二医院2022年度精益管理成果评比活动圆满落下帷幕

12月1日，武钢二医院2022年度精益管理成果复赛阶段评比活动在大礼堂举行，来自临床及后勤的8家单位参加了现场角逐，评出了一二三等奖，院领导班子成员观看了比赛。党委书记、院长许平出席并发表了讲话。

2022年，为落实医院精益管理体系化建设，推动各科围绕“精准医疗、精心服务、精进管理”，持续开展精益改善工作，创造精益管理文化氛围，该院组织开展了精益管理成果评比活动。

鉴于疫情影响，当日下午，现场评比仅参赛科室选手及代表、评委、部分领导班子成员参加。

参加评比的均是前期经过专家组老师们的层层筛选而进入复赛的优秀精益项目单位，所选课题紧贴岗位实际。他们是，肿二病区、急诊科、EHSQ部、润心服务部、医务部、院感科、护理部、后勤保障中心。

比赛当日，天气寒冷，但现场却气氛热烈。台上，选手们精神抖擞，侃侃而谈，信心十足；展示的PPT制作精美，简洁而专业。台下评委点评中肯、到位，为以后活动开展得更加专业起到了良好的促进作用。

经过2个小时的角逐，持续一年的精益管理成果评比活动圆满落下帷幕，急诊科《缩短急诊科与各病区交接时间》获得一等奖。

获得二等奖的是EHSQ部《提高等评医疗安全指标诊断及编码正确率》、护理部《运用FMEA降低Ⅱ期压疮发生率》。

获得三等奖的有润心服务部《提高骨外科出院患者医生随访率》、肿瘤二科《降低DRGs患者死亡率》、医务部《降低中低风险患者死亡率》、院感科《降低住院患者院感漏报率》、后勤保障中心《降低万元能耗》。

党委书记、院长许平、副院长向京军、工会主席王建中分别为获奖单位颁奖；本次活动还对精益项目微小改善获奖科室及优秀精益管理团队进行颁奖。

获得优秀精益微小改善的科室有：直属门诊（降低直属门诊大楼用电量）、妇产科（提高筛查有效电话预约率）、精二（康复中心楼梯标识可视化管理）、急诊科（废纸再利用；改善用氧安全，提高转运质量）、神内（缩短脑梗死静脉溶栓DNT时间）、儿科（患儿就诊流程优化）、放射科（减少核磁排队等候时长）

获得精益管理优秀团队奖的是：急诊科、肿二科。

活动最后，党委书记、院长许平作关闭发言，他高度称赞本次活动贴近实际，选题准确；选题广泛，涉及质量、安全、成本、管理；工具运用熟练。他希望大家将这种精益管理思维方式运用到今后工作当中，解决实际问题。同时，更精确地选择精益项目推动点，保障医院实现快速发展。

文：EHSQ部

editor：lwf

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