代表之声|踔厉奋发 勇毅前行为百姓提供优质医疗服务——专访党的二十大代表,中山大学孙逸仙纪念医院党委副书记、副院长许可慰
踔厉奋发 勇毅前行为百姓提供优质医疗服务
——专访党的二十大代表,中山大学孙逸仙纪念医院党委副书记、副院长许可慰
本刊记者∣夏烨
《健康中国观察》:党的十九大作出实施健康中国战略的重大决策部署,党的二十大对“推进健康中国建设”作出全面部署。您对健康中国战略有哪些具体感受?中山大学孙逸仙纪念医院将采取哪些工作措施贯彻党的二十大精神、助力健康中国建设? 许可慰:党的十九大报告中提出了“实施健康中国战略”。五年以来,健康中国建设深入到了我们的各项工作之中,指引着医疗卫生行业不断进步,给整个行业,乃至整个社会都带来了很多变化。 我最大的感受是我们公立医院的公益性不断增强。在新时代十年的伟大变革中,我们国家建成了世界上规模最大的社会保障体系和医疗卫生体系,为老百姓提供了坚实的民生保障。党的二十大报告提到,我国基本医疗保险参保率稳定在95%,这一数据足可说明我们的医疗保障体系是如何的庞大,这是一个了不起的、划时代的成就。 现在,党的二十大报告将“健康中国”作为我国2035年发展总体目标的一个重要方面,对推进健康中国建设作出全面部署。我们的国家在不断进步,我们的医疗卫生事业也在不断前进。我们将以公益性为导向,高举公立医院改革大旗,推动临床研究,提升医疗卫生服务能力,促进优质医疗资源扩充,为健康中国建设,为实现从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变作出我们的贡献。 我们医院有一个目标,是打造“中国特色、世界一流的研究型医院”。我们将以庞大的医疗资源为基础,开展规范化研究,形成可靠成果,然后进一步促进疾病诊疗。要加强数据管理和大数据方面的能力,让临床、病理学、放射影像学等多种数据成为科研工作的基石。通过规范化研究和数据管理,取得扎实的研究成果,在国际上提升我们的影响力。 医疗服务方面,针对老百姓“看病难”的问题,我们将继续优化就医流程,建设便民设施,为老百姓就诊提供便利;推广“快速康复”理念,发挥日间诊疗中心作用,帮助患者节约时间;推进专病数据库建设,依托数据库促进慢病管理实施,进一步实现全生命周期健康管理,尤其是针对“恶性肿瘤慢病化”趋势,做好对肿瘤患者的随访和治疗;与社区、基层医疗机构深度联动,继续为周边地区的百姓提供健康科普和多种类别的健康服务。 我们医院的另一个工作重点是医工融合,目前我们正在打造产学研合作平台。党的二十大报告提出“深入实施科教兴国战略”,我们科技工作者的科技创新“四个面向”中,就有一项是“面向人民生命健康”,这也体现了党和国家对人民生命健康的重视。作为国家级区域医疗中心,我们医院在这方面责无旁贷。我们要充分利用中山大学的资源,借助广东省的工业平台,在科研方面开展一批创新性的工作,在国际上发出我们自己的声音。
许可慰牵头发起“粤疆同心救治‘结石宝宝’公益项目”,赴新疆为“结石宝宝”开展公益手术
《健康中国观察》:党的二十大报告提出“促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局”。中山大学孙逸仙纪念医院将如何促进医疗资源扩容,为群众就医提供便利? 许可慰:我们国家疆域辽阔,人口众多。对我们的医疗卫生事业而言,夯实基层医疗卫生机构和医疗卫生服务体系建设的基石有着非常重要的意义,优质医疗资源扩容等工作也是其中的重要部分。 在优质医疗资源扩容方面,我们医院有一项规模很大的工作,就是援建深汕中心医院。深汕中心医院的全称叫中山大学孙逸仙纪念医院深汕中心医院,位置在广东省汕尾市。汕尾市是广东省各地市中发展相对较落后的一个,市内没有三级甲等医院,对大型综合性医院的需求很大。广东省委、省政府非常重视省内医疗卫生事业的发展,在2016年前后开始布局,由广东省委主导、深圳市政府出资,从零开始在汕尾市建立一所大型综合性医院,由我们医院负责运营管理。 我们举全院之力建设深汕中心医院。深汕中心医院的每一个专科都由院本部的专科主任承担建设工作,每一个科室的建设都有我们的全力参与。人才队伍建设上,深汕中心医院的每一位医生都接受了我们的全套培养流程。我们从2018年开始招收医生,经过院本部的规范化培训后,于2021年5月把经过培训的人才输送回深汕中心医院工作。深汕中心医院的每个专科都有院本部的专家常驻,一边为老百姓诊治疑难杂症,一边以“传帮带”形式帮助年轻的医护人员快速成长。比如,我们的院长宋尔卫院士担任深汕中心医院的院长,他每两个星期就要去那里接诊和做手术。有他的率先垂范,医院各专科都受到了激励,以他为模范,为深汕中心医院的建设贡献最大力量。 医院在汕尾市,乃至整个粤东地区,都建立起了很好的声誉,老百姓不需要再拖家带口地去其他城市就医,在家附近也能得到很好的医疗服务。广东省人民政府也为我们提供了很大的支持力度,深汕中心医院2021年正式运营,之后很快就入选了广东省的高水平医院。现在国家发展改革委、国家卫生健康委、国家中医药管理局等部门在大力推进区域医疗中心建设,我们也在积极参与其中。我们对深汕中心医院的支持力度非常大,在优质医疗资源的扩容上下了很大力气,我们有信心把深汕中心医院建设得越来越好,有信心让当地百姓“看病难”的问题逐步得到解决。 另外,我们医院也充分利用我们在专科建设上的优势,带动基层医疗机构的建设。我们医院有187年的悠久历史,我们的很多专科都有很好的基础和不错的影响力。我们要让这些专科发挥作用,把工作做到实处。我们的很多专科和县级医院结成了帮扶对子,和其他医院组建了专科联盟,也和社区、乡村合作开展工作。我们建立了定期排班制度,发挥集体力量。比如泌尿外科,每星期有一个时间段和其他医院在视频平台上进行会诊,大家一起研究、相互学习。通过这些工作,给老百姓带来实实在在的帮助。
许可慰带领队员们开展医护一体化查房
《健康中国观察》:公立医院是我国医疗服务体系的主体,也是全面推进健康中国建设的重要力量。您在医院管理方面有哪些经验和思考? 许可慰:一流的医院离不开一流的管理。在医院管理方面,我们最重要的工作就是切实落实党委领导下的院长负责制,这是我们集体领导的重要支撑,也使得我们的举措能够很快得到落实。比如我原来分管的信息中心,很多工作涉及全院,我们能够很好地协调各方面力量,举全院之力开展工作。 人才培养上,我们瞄准“中国特色、世界一流”目标,对人才进行全周期的培养。为人才培养设计了多种路径,无论是临床方向、科研方向,还是管理等方面,都设置了各自的发展路径,给大家动力,让大家看到发展的希望。 另外,我们贯彻落实国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发的《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,较早成立了运营管理部,在业财融合上发力,力求把业务工作和财务工作结合起来。为了把有限的医保经费规范化地使用好,我们从缩短住院日、医保控费、规范化使用等方面着手,严控成本,精细化管理,让医疗、医保、医药三方面发挥联动作用,为老百姓提供优质的医疗服务。 《健康中国观察》:作为泌尿外科专家和博士生导师,您对医疗卫生领域的学科建设和科研工作有哪些思考?对医疗教育和人才培养有哪些建议和展望? 许可慰:作为中山大学的附属医院,我们的基本工作之一就是进行科学研究和培养医学人才。我们科室目前瞄准的重心是研究前列腺癌、尿路结石的发病机理,探索新的诊疗方式。随着肿瘤患者生命周期的延长,肿瘤治疗逐步进入“恶性肿瘤慢性化”的诊疗模式,很多化疗药物或靶向药物已经耐受,我们需要为肿瘤治疗寻找更多、更有效的分子靶点,并从实验室研究推向临床应用。 可以说,在过去很长一段时间里,我们西医诊疗理念的创新更多还是来源于西方。新时代,我们有更好地社会发展基础,可以更多地进行对新治疗方法的探索和对医疗器械的改进。比如尿路结石,很多时候需要依靠微创器械。以前受到工业条件限制,改进微创器械对我们而言较为困难。现在,我们的一些器械改进已经处于国际领先水平,占据了庞大的市场。当然,我们也存在很多不足,需要继续探索,比如手术机器人等领域。我们有条件去创新,我们要奋力追赶国际先进水平,未来有希望领跑世界。 医疗教育上,我目前还担任了中山大学研究生院副院长的职务。中山大学在过去几年里形成了比较完整的“文理医工农艺”综合发展的新格局,提出了“加强基础、促进交叉、尊重选择、卓越教学”的人才培养理念,尤其医科要做到“三基三严三早”,我们医院也形成了更为广阔的医科培养平台。医科的发展需要多个学科的相互支撑,多学科的交叉融合培养非常重要。为此,我们也在逐渐探索新的教育方式,比如让学生在低年级时到其他多个学院接受通识教育,还比如在研究生阶段加强交叉融合方面的学习和工作,为他们做出开创性的工作提供更好地基础。我们要培养出未来能真正领先于世界的人才,他们要超越我们,和国际上的医学人才论一论高下。我们对此寄予厚望,希望他们能够做得比我们更好。
文章来源 | 《健康中国观察》杂志 2022年第11期
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