健康中国|凝聚妇幼卫生事业高质量发展的强劲动力

凝聚妇幼卫生事业高质量发展的强劲动力

嘉兴市妇幼保健院

浙江省嘉兴市妇幼保健院始建于1932年，被誉为嘉兴城市的摇篮。近年来，医院深入贯彻落实公立医院党建要求，秉承“德为先，生命至上；术为本，臻于至善”的核心价值理念，强化党建引领，积极创建“红船领航 嘉医先锋”，向着高质量实现“党建强、发展强、服务优”的目标坚实迈进。

一、实施“培根铸魂领航行动”，三项举措提升医院党委政治引领力

健全工作体系。医院严格落实党委领导下的院长负责制，不断完善党委会、院长办公会议事规则，建立医院章程，规范“三重一大”决策程序，建立各项议题信息化闭环管理系统。形成党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、群众支持参与的工作机制。健全落实党委“第一议题”，建立“集中夜学”制，将党史学习教育融入日常，把党的领导融入医院各项工作。总结形成《贯彻执行党委领导下的院长负责制十条意见》在全市推广。

压实工作责任。建立党建工作责任制，根据“谁分管谁负责”原则，制定《党风廉政建设组织领导和责任分工》《科室党风廉政和行风建设责任书》《党支部党风廉政和行风建设责任书》，列出党政领导班子成员、科室主任和党支部书记的具体责任清单，党委书记与党支部书记、医院主要领导与分管领导、分管领导与科室主任，层层签订责任书，压紧压实“一岗双责”责任。

建立党建联盟。医院发挥嘉兴地区区域龙头作用，依托妇幼保健网络，建立与基层妇幼保健院、山海协作医院及新疆、西藏、贵州援建医院为共建单位的“红船领航·妇幼保健党建联盟”，联盟间以项目为载体，营造以共建促党建、以党建促业务、以业务强党建的共建氛围。建立起妇幼系统党组织互帮互学、共创共赢的新机制。目前已经有13家联盟单位，“红船领航·妇幼保健党建联盟”推动山海协作案例被评为最佳实践案例，在全国党建会议上作经验交流。

二、实施“固本稳盘强基行动”，三个促进提升支部战斗力

促进支部标准化建设，提升支部工作质量。以夯实基础为主体，全面推进党支部标准化建设，建立党支部标准化建设手册，明确党建工作规范，规范“三会一课”、党员发展程序，建立党支部堡垒指数评价，党员先锋指数评价体系，明确支部工作监督考核评价机制，推动支部工作高质量落实。

促进支部特色化建设，提升支部堡垒作用。持续推进“一支部一项目”建设，将支部项目与科室业务特色相结合，深化党建品牌，形成“成效好、党建强、品牌优”的党建工作格局。如新生儿科党支部开展“雏鹰计划”关爱早产儿，乳腺科党支部开展“心灵之约”为乳腺癌患者提供心理支持。胎儿医学党支部应用自己的专业特长“守好出生缺陷的第一道防线”，为新婚夫妇送去优生优育知识。门诊党支部在各个诊区建立“红色驿站”为门诊患者提供各类便民服务，“暖阳行动”“流动的妈妈课堂”“穿梭时光机”“睛彩童年”等形成党建+服务品牌矩阵。“儿童小书屋”“睛彩童年”“心灵之约”等多个支部项目在全市志愿服务大赛中获奖。

促进党建业务深融合，提升支部工作活力。以一切工作到支部为导向，优化党支部设置，将支部建在科室上、学科上。从最初的11个党支部建设为25个党支部。选优配强支部书记，各党支部书记全部由中层以上干部担任，科室主任担任支部书记的占91.30%。建立党支部参与科室重要事项决策机制，以党建引领业务发展。建立党建业务同步考核机制，形成年初定目标、年中抓督导、年末述职考核评议的动态考核评价机制。实现党建业务同向发力、系统推进。

医院党委班子、新一届党支部委员重温入党誓词

三、实施“先锋培育锻造行动”，三个强化提升党员感召力

强化三培养机制，实施“三培养”工程，将优秀中青年党员培养成骨干，将优秀骨干培养入党，将优秀党员骨干培养成管理干部，大力吸引高知群体入党。医院现有党员495名，其中高知党员228名，占比46.06%。高知占比逐年提高。接沪融杭，柔性引才，创新建立党建业务“双学习”机制，注重提升干部管理能力，开设“三一”干部管理论坛，以中欧管理平台为载体，创新实践“管理+技术+服务+人文+法律”五位一体干部培训，系统化建立干部轮训机制，培育优秀党务干部。树立正确的选人用人导向，让想做事的人能做事、做成事，持续优化领导人员队伍结构，新一届中层干部聘任，党员占比69%。

强化先锋模范作用，医院党委始终将完成重点、难点、关键点任务作为基层党支部发挥战斗堡垒作用的切入点和发力点，充分发挥榜样力量。让党旗飘扬在“阵地”，让党员冲锋在“火线”。新冠肺炎疫情中，广大党员冲锋在疫情防控第一线，党委推出抗疫先锋，讲述抗疫故事，持续开展优秀共产党员、优秀党务工作者、十佳员工、十佳青年岗位能手评选，树立先进典型、凝聚榜样力量。以榜样的力量，树立了一批可敬可信可学的诸如“全国五一劳动奖章”获得者刘霞、葛加美，“浙江骄傲”提名奖金东辉，嘉兴市首届医师终身荣誉奖获得者蒋琰瑛，嘉兴市产科领军人物沈华祥、嘉兴市“五一劳动奖章”获得者朱娟英等行业榜样楷模。

强化院内人才培养，坚持党管人才原则，不断完善人才“引、育、留、用”机制。注重新员工培训，鼓励员工学历提升，修订医院继续教育制度，鼓励在职员工继续学历教育。建立“红船载梦”院内人才培养体系，设置“扬帆、启航、远航、领航”四个层次的人才培养与支持体系，以滚动进出循环培养、抱团式培养、医教研管四轮驱动培养等多种培养模式，不断激发人才创新活力。

医院组织开展“迈进新百年 一 起向 未来 ”环湘家荡健步跑活动

四、实施“文化领心浸润”行动，三个聚焦提升医院软实力

聚焦群众关切，改善患者就医体验。医院围绕便民服务，建立集健康促进、预防保健、诊断治疗、身心康复为一体的全生命周期健康服务链，拓宽服务领域。围绕出生医学证明办理、预防接种、户口登记、市民卡办理、医保参保、生育保险办理等新生儿出生后需要办理的事项，实现一站式办理，并率先在全省实现跨省联办。“南湖-吴江”跨省联办新模式，被评为“2019年浙江省改革创新最佳实践案例”在全省复制推广。利用移动互联网技术，积极建立“互联网+妇幼健康/医疗/护理”服务新模式，全面推进预约诊疗，开展诊间结算、移动支付、网络查询、在线问诊、网上复诊配药、“线上申请，线下服务”的居家护理服务，疫情期间极大地方便了患者。“互联网+”专科化、专病化、群组化健康服务新模式进入全国第一届互联网医院实践优秀案例百强名单。创新设置“码上反馈”，即时收集就诊患者建议，提升患者满意度。

聚焦员工关爱，激发员工内在动力。医院以员工为核心，落实员工关心关爱。组建各类职工俱乐部，开设“医小宝”暑托班，实施定期集体疗休养。节假日举办各类活动，如新春游园、留“嘉”过年、厨艺比赛、茶道花艺、夏日送清凉等各类活动丰富员工生活。关注员工成长与发展，开设“流金岁月”“名医名家”“青年医生成才记”专栏，对不同年龄职工及名医名家和青年才俊实施关爱行动。成立“天使绿洲”，关注员工心理。院内开设“三一咖啡吧”，改造员工餐厅，创造员工良好的“医院生活”。形成“医院是我家，我要为大家”的良好院风。医院获评“嘉兴市先进之家”荣誉称号。

聚焦清廉自律，构筑医院发展坚实屏障。医院建立“4+X”廉政查房机制，探索形成“发现问题线索、传导责任压力、落实闭环整改”的抓早抓小工作机制，构建“阳光谈判室”、四级清廉网格监督体系，健全岗位廉政风险三色预警分类化解机制、编制小微权力清单，打造“书记有约”“清风讲坛”“纪检一刻”三大警示教育平台，开设“爱莲说”“会中说纪”专栏，开展“不合理检查、不合理用药、不合理使用耗材”专项整治工作，建立中层干部廉政档案，实施清廉文化上墙、上网、上报、上桌、上屏“五上”工程，形成“党风正、行风清、院风新、服务好”的廉洁文化。2020年“全市清廉医院建设推进会”在医院召开，“廉政查房”被列入“南湖清风”每周一景栏目，《人人讲廉洁，处处见文化》被评为全省最佳实践案例。在9月9日召开的清廉浙江建设推进会上，医院获评全省清廉建设百家成绩突出单位之一受到表彰。

产科廉政查房总结

高质量党建引领医院高质量发展，2019年，医院率先通过浙江省第四周期专科医院评审。2020年，全省率先摘得两个国家级特色专科。在首轮全国妇幼绩效考核中获评A+等级，位居全国第22名。获得嘉兴市市长质量奖提名奖，为全市医疗卫生单位唯一。近几年先后荣获“嘉兴市先进基层党组织”“嘉兴市抗击新冠肺炎疫情先进集体”，被国家卫生健康委授予“改善医疗服务示范医院”“国家级母婴安全优质服务单位”“浙江省实施妇女儿童发展规划成绩突出集体”。（文/崔小妹）

文章来源 | 《健康中国观察》杂志 2022年第10期

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