多科协作挑战“小概率” 精准PCI基层行| 恩泽一周报

多科协作 挑战 “小概率”  

台州医院互联网医院自开展远程会诊以来，为区域百姓建立了统一高效、信息共享的远程会诊服务平台。全新的诊疗模式，协助患者“零距离”享受优质医疗资源，百姓就诊更便捷。

10月27日，台州医院东院区门诊二楼互联网医学中心来自精准医疗健康诊疗中心主任沈波、呼吸内科主任医师林云、血液内科主任医师沈健等齐聚于此，以及线上参与的风湿免疫科主任潘绍标，同时有幸邀请到重庆医科大学附属儿童医院安云飞主任，共同为一位年仅17岁罕见病患者进行远程会诊。

远程会诊对于患者来说是一剂“强心针”，对于医生而言则是“营养剂”。会诊结束后，患者家属对患者病情及下一步治疗方案有了更深入的认识，医生通过与专家面对面交流、会诊，不仅促进了医生业务能力的提升，也拓展了诊疗经验。（陈薇 、杜菊萍）

安全第一 质量为上  

为进一步加强医疗质量，提升服务水平，确保医疗安全。10月24日晚，2022年下半年重点医疗质量事件同行评议在台州医院东院区恩泽礼堂举行，台州医院本部、恩泽医院和妇产医院分会场通过视频同步参会。 

中心、各院区领导，中心和各院区临床医技科主任与护士长、首席医生与首席护士和主要职能部门负责人参加了会议。 

会上，各科室分享了近期发生的重点医疗质量事件，主要涉及泌尿外科、重症医学科、心胸外科和神经外科等术后病发脑梗死、猝死等事件。首先，相关科室就事件发生的诊疗全过程进行回顾，对于诊疗中存在的改进之处进行剖析，并就后续采取的整改措施进行分享。特邀专家、院领导及参会人员就上述事件开展进一步讨论与分析。 

中心主任梁军波总结，希望通过今天的评议，可以让大家在日常工作中对于患者异常指征保持警觉，能更好的为患者服务，为医疗安全质量保驾护航。（田茹涵）   

千县工程 “精准PCI基层行”

10月30日，为促进县域医院高质量发展，提升综合能力暨冠脉微创介入能力，由国家卫生健康委发起的“千县工程“精准PCI基层行—台州站在台州医院顺利启动。本次会议邀请了浙江大学附属邵逸夫医院傅国胜教授及来自台州市各县区的心血管内科领域的专家教授齐聚一堂。以“精准PCI”为切入点，从理论授课、经验传授、病例分享以及现场手术演示几方面，对近些年冠脉介入的热点话题进行深度剖析和热烈讨论。

学术交流期间，浙江大学附属邵逸夫医院邱福宇教授、金重赢教授、台州医院米亚非教授、台州市第一人民医院陈长弓等带来了精彩讲座；同时来自浙江大学附属邵逸夫医院傅国胜教授团队、朱军慧教授团队进行了现场手术演示。台上术者与台下专家团队就在经典病例基础上为该领域的科学化、规范化、精准化研究提出高水平指导意见。整场会议学术氛围浓厚，内容充实有深度。

本次千县工程“精准PCI”基层行-台州站会议，为实现我市县域医院医疗资源整合、提升县域医院医疗服务能力具有极大推动作用，对进一步巩固提升我市县域医院综合能力建设积极成果，持续加强县域医院综合能力具有重要意义。（白云 米亚非）

造护一身，健康久久

为关爱造口患者，更好地提高造口患者的生活质量，10月28日下午， 胃肠外科、伤口造口专科门诊联合举办的“造护一身，健康久久”台州医院第十一届造口联谊会在台州医院东院区顺利召开。

会上胃肠外科主治医生陈建辉为到场的造口患者讲解造口相关知识，同时两位造口老病人充当志愿者来到现场，和大家分享造口护理及生活经验,让在场的造口患者对接下来的生活提高了信心。这次会议，我们还请到了营养师陈志明为造口患者进行营养指导，解开了大家对术后营养方面存在的误区，为居家病人的营养提供强有力的支持。最后，造口门诊护士许胜敏为大家讲解了造口并发症及护理，进一步介绍了造口生活会遇到的难题以及如何预防，如何解决的方法。在讲课间隙，进行了造口知识抢答的小游戏，现场的患者及家属踊跃参加积极回答，气氛十分热烈。（朱丹芳）

患者安全 质量先行

今年质量月的主题是“关注细节，成就卓越”。在质量月期间，全体干部职工通过质量问题提交、认领；最佳实践案例、患者安全读物、制度标准学习等多种形式参与到质量月的活动中来，两院区干部参与率达到100%，职工参与率达到99.32%。

10月26日晚，恩泽医院、路桥医院召开2022年质量月总结分享会议，两院区科主任、护士长及科室骨干等140人参加会议。

会上，护理部团队通过查对制度自查，“我是纠客”，临床走访等多项活动梳理全院查对制度的各环节并完善相应制度，挖掘全院薄弱点，规范操作流程；会中还邀请了在活动期间的优秀实践案例，通过运用质量管理工具来持续整改，提升员工查对意识，保障患者安全就医。

会议最后，中心（集团）主任梁军波肯定了两院区在质量月分享活动中的成果，也提出了几点建议：“我们要不断完善质量月活动，持续改进质量月输出结果，花更少的时间能够输出更好的成果”，同时他进一步要求，要拉高标杆，对照制度落实。科室管理要运用精益理论，通过授权、共识、培养等多种途径，保持改进的欲望，才能收获改进后的喜悦。（安文静）