得客户者得天下,医疗机构如何做好客户管理?

2022
10/28

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尚医智信
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医疗机构主动管理患者意味着要更加关心患者需求,不仅要做好线下客户服务流程,还要主动地做好患者关系管理,通过多种方式不断建立患者信任感、增加患者满意度。

当下,医疗市场竞争激烈,传统的“以医生为中心”正转变为“以患者为中心”,医疗机构要想成为患者优选,除了要具备基本的医疗服务能力外,还要站在客户角度、切实为客户考虑,满足他们深层次的需求。

根据马斯洛“人类需求层次理论”可知,人的需求是多层次、多方面的,不可简单地一概而论,客户需求亦是如此,当医疗机构满足了客户在院内的医疗需求之后,还应该综合考虑客户隐藏的心理需求,通过持续地、有针对性地客户管理,不断提高客户的满意度、忠诚度,扩大品牌影响力。

沟通策略

沟通是人与人之间的信息交流过程,也是人与人之间产生联系的最主要方式,在人际关系中扮演着重要的角色,医患关系同样适用。加强医患沟通,有助于让患者建立对机构的信任、依赖,拉近医患关系。无论是医院的主动诉求,还是客户的询问;无论是通过媒体平台,还是使用电子邮件、电话交流,本质上都是在沟通。

以前医疗机构的医生与患者沟通主要是发生在患者看诊时,受时间、空间的限制。

现在,不少患者管理系统的应用将患者管理业务流程信息化,扩展了医患沟通渠道,支持医护人员为指定患者发短信、随访,提醒患者复诊、用药,或者询问患者康复情况等。

当然,如果有必要,患者可以购买专门的健康服务包,有专门的医生团队在线服务,医生团队在交流群可以对患者诉求及时做出回应,还能主动给予患者多对一的健康指导,实现医患零距离交流。医护人员对患者持续性地关注,能让患者感受被重视、被尊重,也更容易建立起对机构的感情。

细分策略

每一位客户都有不同的医疗需求,为实现对客户的个性化管理,医疗机构可以依据性别、年龄、职业等划分成不同的客户类型,并有针对性地采取措施来管理复杂多样的客户关系。

例如60岁以上患者多是心血管病为主,白领以健康体检为主,医疗机构可以基于客户的职业特点或生活习惯,编写相关健康信息内容,进而以一个整合的、相互联系的形式将这些内容展示给客户。

医疗机构的运营人员可以借助客户管理系统,对客户进行标签分类,然后为同一类标签患者自定义页面内容,包括小程序首页的轮播图、医生推荐、直播、资讯、商品等不同功能模块的配置,当患者打开页面会直接收到与自身健康关联性强的图文或服务内容。这样会让患者更快获取所需要的信息,节省患者时间,有助于患者健康管理。

如果患者后续健康需求有变化,运营人员还可以及时调整,不断为患者提供有针对性的内容服务,长此以往,患者会形成对机构的依赖,有助于提高粘性。

营销策略

要加强同客户的沟通,医疗机构还应当研究他们的信息接收方式,选择有效的宣传载体,利用好微信、短视频、网络媒体等媒介开展互动营销,大力宣传医院的特色项目、重大成果,介绍新业务、新技术,不断加深群众对于医院的了解,树立医疗机构的口碑,增加患者信任度。

不过营销不完全等于宣传,医疗机构的宣传是从医院角度出发,而营销不同,营销更多的应该是立足患者,考虑患者需要什么,机构应该做什么,营销是充分考虑了患者需求的决定。比如医疗机构有自己的公众号、小程序或视频类账号,在这些渠道发布的内容应该更多站在患者角度,科普他们最关心的健康知识。

比如心衰患者应该如何运动,胃切除患者应该如何饮食,糖尿病患者日常康复注意事项等,逐渐建立起专业的形象。

此外,医疗机构还可以在重大节日推出一些优惠的体检、医疗服务活动,让患者享受到更亲民的低价消费体验,能对患者产生更大的吸引力。

医疗机构主动管理患者意味着要更加关心患者需求,不仅要做好线下客户服务流程,还要主动地做好患者关系管理,通过多种方式不断建立患者信任感、增加患者满意度,只有用心维护客户,医疗机构才能更高效做到获客、留客。

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关键词:
医患关系,医疗,患者,客户,医生

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