我们不光要想着如何熬过冬天,更要谋划在这场持续的进程中,如何蓄积力量,力求在全球医药行业洗牌中,一鸣惊人。
“生物技术减员的步伐如此之快,以至于无法以足够快的速度撰写专题文章,报道刚发表时,更多的公司又宣布他们即将人员调整。”Fierce Biotech如此写到。 据不完全统计,2022年以来,先后有87家国外生物技术公司人员调整。
根据Fierce Biotech公开资料整理 跨国药企“人员调整”中不乏
卫材、渤健、诺华、赛诺菲、默克、吉利德、第一三共 等大型药企,其中诺华、赛诺菲、默克2021年收入名列全球TOP10。
01 人员调整背后是什么?
87家人员调整的生物技术公司中,近20家公司直言不讳人员调整的原因,就是要节约开支,延长资金储备时间,其他公司虽以业务重点转移、项目管线调整等理由减员,但背后的原因就是缺钱。要想活得好,首先是得活下去,面对“钱荒”,减员也就成了活下去最简单也最粗暴的方法。 10月最新减员的两家生物技术公司分别是Cyclerion Therapeutics和OncoSec Medical。据Cyclerion Therapeutics公告,截至2022年6月30日,公司拥有的现金和现金等价物仅有3032万美元,而在半年前的2021年12月31日,还有5396万美元,半年时间现金储备就减少了43.8%,公司股价自2020年就趋势向下,在2022年更是长期处于1美元以下。虽然Cyclerion Therapeutics将减员原因归结于临床开发计划的改变,实则“钱荒”才是其被迫调整计划并减员的根本原因,OncoSec Medical也面临同样的问题。 值得关注的是,在人员调整的公司中,有Genocea、Scholar Rock、Kaleido、Orphazyme等多家已面临严重的经营困难,还有Genocea Biosciences、Yumanity等在人员调整的同时直言“卖身”以挽救公司。
02 研发双刃剑 一半坦途一半悬崖
对于这些“钱荒”的药企来说, 大部分的钱都烧在了新药研发上 。新药研发行业内卷,难度加剧,成上天堂,败下地狱。 早在3年前,B7-H3就被看好,天境生物以1500万美元的首付款和不高于1.35亿美元的潜在开发和注册里程碑付款,以及年度净销售收入分成,获得B7-H3在大中华区域的独家临床开发及销售权。
B7-H3的临床失败,不仅让MacroGenics进行重组,更需裁15%员工维持运作,也让天境生物的合作投资打了水漂。 在公开人员调整原因的77家公司中,至少有16家将原因归结于新药临床试验失败或遭FDA拒绝,可见新药失败给公司带来的影响是巨大的。 但是,明知山有虎,偏向虎山行。创新是药企维系“生命”的唯一出路,即使是收拢资源,也要坚持创新,就连登上最会赚钱宝座的诺华,也在向专注于创新药转型,其余药企又怎能知难而退? 在全球大背景下,国内药企也同样面临着种种问题,A股上市药企的“跌跌不休”正印证了这一点。我们不光要想着如何熬过冬天,更要谋划在这场持续的进程中,如何蓄积力量,力求在全球医药行业洗牌中,一鸣惊人。
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