医院spd系统建设的几种合作模式

SPD系统建设模式首先是一种医院服务模式的构建。其主要建设内容包括:针对医院量身打造出满足医院实际管理需求的管理模式建设、院内库房改造建设、信息系统建设、服务人员派驻建设等。SPD系统建设模式给医院带来的不单单是软硬件产品，最主要的是院内医用物资的服务理念。

通过这种服务模式的构建，通过这种专业化的分工，能够在实现医院医用物资零资金占用的情况下，保障医院医用物资供应及时、安全;能够显著降低医院管理的各方面成本，提升医院整体运营效率;能够完全解放医护和药剂人员回归一线服务本职工作。

医院为什么需要 SPD？

为医院建立一套合规的医用耗材管理体系，降本增效为医院高质量发展奠定坚实的基础。

①规范两个流程：医用耗材管理流程和医用耗材的使用流程。

②降低两个风险：医疗风险和廉政风险。

③提高两个效率：提高工作效率和资金使用效率。

④提高两个效能：提高运管效能和监管效能

目前市场上 SPD 的合作模式

A 模式：单一集配份额模式

医院将耗材份额集中到一家配送商，并要求该配送商完成院内物流配送的服务工作，包括投入院内物流人员，SPD 软 件，硬件等

B 模式   平台服务费模 式

医院选择一家 SPD 平台运营商， 医院不承诺该运营商份额，但允许该运营商向医院的配送商收取 SPD 平台服务费，相应的，该运营商承担院内物流配送工作， 包括投入院内物流人员，SPD 软 件，硬件等。由于运营商身份的 不同，分为 B1，B2 两种情况。 B1 称为纯第三方平台服务费模式

C 模式   若干集配份额 +平台服务费模式

医院将耗材份额集中到几家配送商。通常 5-10 家不等，第一 家份额最大，依次递减。医院要求第一家配送商完成院内物流配送的服务工作，包括投入院内 物流人员，SPD软件，硬件等， 其他配送商按照份额比例向第一家配送商缴纳服务费用。

D 模式  由医院自主付费购置 SPD 系统

此模式给医院进行SPD系统搭建：由 SPD 主体单位医院付费购置 SPD 系统。

why 为什么是此模式？

第一、SPD 的责任主体是医院，SPD 是医院医用耗材管理专用系统；

第二、安全问题，只有物权属于医院后，医院才能完全控制数据安全，医院内部系统对接才能更好的执行，方便服务临床。

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