让群众看得了病、看得好病,县域医院可以做些什么?

2022
09/23

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尚医智信
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县域医院要主动采取措施,通过借助外部力量,同时加强人才培养,以内外合力持续提升医疗服务能力、推动资源整合共享,做好县域居民的健康守护者。

基层医院门可罗雀,三甲医院人满为患,医疗资源配置的不合理、不均衡,让这一局面成为常态。

县域医院本是距离基层群众最近的医疗场所,但基层患者却不愿在县域医院看病,其原因无外乎是县域医院缺乏专科实力,对急危重症的治疗能力不足,无法获得患者信任。

为改变当前现状,县域医院可以主动尝试采取措施,通过与外部三甲医院开展合作、加强内部人才培养,不断提高县域医院的诊疗实力,提升医院声量与口碑,也让基层群众得以在县医院就能看得了病、看得好病。

1借外力:与三甲医院开展合作

建立专病研究中心,缺乏优质医疗资源的县域医院,可以与市级、省级三甲医院开展合作,达到双方共赢的目的。双方共同在县域建立专病研究中心,三甲医院派驻医生到县医院的次数越多,能接触到的基层患者样本就更多,从而可以不断丰富样本数据进行医学研究,而县医院可以获取稀缺的优质医生资源。

上下级转诊

县域医院人才缺乏是常态,三甲医院医生不可能长期驻扎在基层,这就需要建立畅通的双向转诊机制。

若县医院由于医疗设备、专业人员匮乏无法对病人施治,可以为患者办理向上转诊,以最快速度挽救患者生命。患者做完手术,需要离院康复则可以转诊到县级医院进行长期康复治疗。尚医智信医院管理系统支持县域医院与上级医院双向转诊,让患者得到最合适最经济的诊治服务。

开展远程会诊

有些病患来不及转诊或无需转诊,仅需专家会诊进行判断,则可以进行远程会诊。专家可以借助远程会诊系统查看患者影像结果,提高影像等分析结果的正确率,还能通过系统查看患者资料,为患者下诊断以及出治疗方案。

远程会诊系统为例,支持全场景、多终端设备入会,还会采集医生的高清音频,将诊断信息以最快捷、最精准的方式传输,保证远程会诊的准确度,另外,系统能将患者的医疗数据与会诊室打通,让医生能够快速查看患者以往的医疗影像、数据等,让医生在短时间内快速了解患者病情,并做出正确诊断。

远程会诊的开展一定程度上满足了异地广大病人的医疗服务需求,解决了疑难危重病患者,尤其是急诊危重患者到外地看病难的问题。

2蓄内力:加强医疗人才储备

无论医院体量是大是小,一个高水平的医疗团队,或者医疗专家是标配,但是县域医院因为待遇不高、职称不足、前景不明等原因,不仅“引不进”人才,而且也“留不住”人才。要改善人才荒问题,县域医院可以建立内部人才培养机制,不断加强自身的医疗团队实力,提升医疗质量,才能获得患者信任。

首先,医院应注重医疗专业人才基础技能培养,不定期举办全员培训活动,并开展定期考核,通过奖励性措施不断激发大家学习的积极性。其次,医院要强化临床带教,通过教学互促,实现理论知识与临床技能并重。

对于选拔出的成长潜力大的优秀青年人才,医院可以给予职业规划、职务提升、职称晋升、个人品牌塑造等支持,倾斜资源、重点培养,激发人才的创新潜能以及工作积极性。医院有了医疗人才,就具备了高质量发展的条件。

当医疗服务质量提高后,医院的社会形象和公众口碑定会水涨船高。县域医院要主动采取措施,通过借助外部力量,同时加强人才培养,以内外合力持续提升医疗服务能力、推动资源整合共享,做好县域居民的健康守护者。

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关键词:
医院,患者,医生

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