医生：工资只发1元！网友：我们发了二次一元工资！媒体：不要剥削临床医生

如果说博士后在这个世界上也算弱势群体，这句话你同意吗？近日，某某知名医院的翁博士就为我们展现了高级知识分子无可奈何的一面。

一个医学博士辛辛苦苦一个月还有值班，但工资只有 8k，还有不到 5k 的。 后勤绩效 1.0，外科医生的绩效反而只有中位数？甚至有1元工资、或者归0； 医院行政后勤人员臃肿…… 以上来自于一个医生（医学博士）在医院内部群的吐槽！ 该翁姓医生怒怼月薪8000、5000、甚至1元工资、或者归0；而医院行政后勤人员臃肿等，其发言获得群内多个同事医生支持！随后该群聊被截图网上流出。如下：

再后来，该群已经被群主解散，呵呵，解决不了提出问题得人，那就解决提出问题得群，异曲同工之妙……

但目前该事件已经引发网络热议，有网友表示，“我们发了二次一元工资！”

据了解，翁医生是临床医生，当年广东省高考第121名的医学博士，读的中大本硕博8年制，毕业两年多了，翁医生主要表达的是：   为什么工资工资不透明不明确、每月随意增减无端被砍？为什么行政竟然比临床多？  

网友热议

“作为临床人员，说真的，我们是被剥削最厉害的，而是最是苦逼，没地位的，后勤管理人员真的工资高，人还牛，” 

“在公立医院中最吃香的就是行政医务科了，钱多事少免加班，在这里工作的，非富即贵” 

“为啥医院最好的地方是后勤职能部门，都挤破头离开一线，没有夜班，奖金高，把自己的权利当成自己的能力，到下面检查各种挑刺，罚款，管他可行不可行，畸形。” 

“笑死了，最后群解散了” 

“等到花儿都谢了……还是没有等到“医疗”行业的一片晴天，我只看到了一片混乱……而且不知道，还能不能改变医生目前的尴尬处境……

如此下去，医将不医……” 

“临床医生尤其是内科，收入非常的悲惨，这是为什么呢？是坏人太多，还是人心险恶。我们辛辛苦苦读书那么多年，还不如一群后勤大爷关系户，简直可笑，这不是一家医院的问题，而是很多医院的问题。”

“据说群散了，人处理了！！！”

“没事儿就拿行政后勤说事儿，医生要都这样只能呵呵了。按照现行条件不管是医生、护士还是医院的行政都是超负荷工作的，别动不动把怨气撒这儿。你是博士好像别人都是小学生一样” 

“10年前，见习的时候普外科主任跟我们讲，“医疗行业还需要20年才能步入正轨，我是等不到了”。现在10年了，感觉是秉冬将至啊，丝毫没有触底反弹的意思” 

“剥削临床大夫的也不是行政科室啊，谁给你们订的工资岗位就去找谁啊，羡慕行政科室，让临床大夫干行政科室又不愿意去。” 

“豫北小城市，一线值班医生夜班14小时值班费20，护士夜班50。后勤值班200。学历最高风险压力最大的医生拿钱最少，不知道怎么想的。。”

“在医院值班一个月没回家，没一分钱夜班费，只发基本工资的路过”  

薪酬改革是大势所趋，绩效工资改革依然存在不足

近年来，为改善医生的薪酬待遇，我国出台了一些医疗机构薪酬改革指导性政策。 目前，医务人员的薪酬大多以工资+绩效形式发放，其中，绩效工资改革是大多数医院薪酬改革的主要内容。 2009年，国务院发布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》。《意见》中指出，“严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性。”

图源：网页截图 

近日，多地出台有关于公立医院薪酬制度改革的通知或意见。以青海为例，在青海发布的《关于深化公立医院薪酬制度改革的实施意见》中提到，“要依据绩效工资调控线、上年度医院绩效工资发放水平和国家对医院的绩效考核评价结果（A、B、C、D四个等次），合理核定公立医院的绩效工资水平和总量。” 具体而言，还需要医院内部结合多种因素分配。总体需要适当提高低年资医生薪酬水平，合理拉开收入差距，避免平均主义，真正做到多劳多得、优绩优酬。 但由于绩效改革尚未完善，在实践过程中依然可以发现不足之处。 

作为规范医疗行为的绩效考核指标，各院标准存在一定差异，且相对来说较为繁琐。这让不少临床医生在忙于临床诊疗的同时无法全面考虑到绩效指标，或并不了解绩效结果如何计算。这导致了最终发放薪酬时对绩效结果的不满。 再加上近年来疫情影响，医院接诊量及业务收入普遍下降，同时增加了抗疫支出，这让大部分医务人员的绩效受到了影响。部分地区还出现了公立医院无法正常支付员工工资、拖欠社保、甚至于倒闭的情况。 另一方面，医务人员的基本工资普遍不高，其中以低年资医生薪资水平尤为低下。以北方某三甲医院为例，其低年资医生基本工资仅有数百元，即使是博士毕业，也仅有635元/月。

图源：网页截图 

而相对的，在疫情冲击下，部分院内行政后勤人员工作较为轻松，且绩效也没有明显的降低。这就引发了另一个矛盾。

专技岗位薪酬低于后勤人员，薪酬体系是否合理？

作为专技岗，薪酬低于行政后勤的现象并不少见，这也让不少奋斗在一线、工作量大且繁杂的临床工作者对此颇为诟病，并由此发出质疑，“薪酬体系究竟是否合理”？

当然，也有不少行政后勤科室人员表示“只拿本院平均绩效”，或“并不比临床科室拿的多”。 经查询发现，医院行政后勤科室会按照不同性质、工作量大小、承担风险高低进行区分，而不同科室绩效工资分配系数存在差异。在这基础上，还会有职称、工龄、加班补贴等。总体而言，部分行政后勤人员薪酬确实可能略高于部分临床科室。 但由于目前并没有强制规定医院行政后勤人员薪酬不能高于一线医护，那么院内任何薪酬分配方式都有可能被提出。 

总而言之，薪酬体系是否合理，也就是“岗位系数设定是否合理”。 无法否认的是，岗位系数的设定直接涉及到了职工切身利益。我们只能希望薪酬体系的改革会进一步完善，真正起到激励的作用，在公平、公正、公开的状态下实现“多劳多得”，而非有失公允，既打击了临床工作者工作的积极性，也寒了他们的心。

 本文信息来源：杏林苑.医生社群、医脉通、医客 更多精彩视频请登录健康大河南视频号：