协同发展 共创未来——本钢总医院召开本溪区域一体化（大连港医院）管理业务交流会

为贯彻落实华润健康集团关于本溪区域一体化管理战略部署，稳步推进本钢总医院与区域所属大连港医院的业务对接与深度融合，在两院前期多次广泛深入交流的基础上，为全面促进大连港医院管理能力提升，推动区域改革创新、协同进步、一体化高质量发展，2022年8月10日、11日，本钢总医院组织召开本溪区域一体化（大连港医院）管理业务交流会，大连港医院管理团队、职能部室负责人及业务骨干22人到总医院实地学习、参观、交流，两院管理团队、职能部室负责人、临床科系代表总计60人参会。

10日下午，本钢总医院组织大连港医院同事参观了门诊病房一体化建设、百年文化连廊、介入治疗中心、7S管理示范病房，亲身感受加入华润集团后医院高质量发展的新成效，全体员工砥砺奋进的加速度。

参观结束后进入管理业务学习交流会环节，会议由本钢总医院副院长张兵主持。会上，本钢总医院全体与会人员向大连港医院各位同道加入华润健康集团和来院业务交流表示热烈欢迎；本钢总医院妇产科副主任宋锐、医疗发展部部长兼中心门诊主任奚广伟就产科管理和门诊建设管理等工作进行经验分享；党委副书记、纪委书记张丹以“实干”和“坚持”为关键词，对医院开展的润心患者服务体系建设与综合绩效考核体系建设开展的相关工作进行介绍，详细阐述了在华润健康党委的正确领导下，本钢总医院实施精益管理、优化就诊流程、改善就医感受、提升运营效率以及开展润心患者服务体系建设所取得的丰硕成果。大连港医院韩峰院长一行向本钢总医院同仁们的精彩分享表示衷心感谢并分享了学习交流体会，大连港医院各位同道踊跃畅谈切身感受到的华润文化在本钢总医院落地生根、开花结果的生动体现。11日上午，大连港医院职能部室负责人、临床科室代表与本钢总医院相关部门进行全方位、精准对接，深入科室现场开展业务交流与探讨。

本钢总医院党委书记、院长潘玉明就本次区域管理业务交流会作关闭讲话。他指出，大连港医院历史悠久，发展基础较好，且处于大连中心城区，具有城市、区位、规划、布局及战略五大优势，在华润健康“十四五”战略中承载着建立医康养服务全产业全链条新模式的特殊地位，希望通过此次的学习交流实现两家医院管理融合、制度融合和文化融合，在学习交流中共成长。要求大连港医院管理团队以本次巡察整改为契机，坚持党建引领，勇于刀刃向内自我革命，推动精益变革，全面提升医院管理能力，做好巡察整改推动医院发展的“后半篇”文章；二是加强学科建设，深耕康复优势专科的业务领域，拓宽服务内涵，坚持业绩导向，建立符合大连港医院发展实际的绩效考评体系，努力打造阳光向上的组织文化；三是要在如何推动医院向更深层次、更高质量、更可持续方向发展方面要下真功夫，激发员工活力，凝聚发展共识，共同建设大连港医院的美好明天！  

本溪区域一体化管理业务交流会的成功召开，是本钢总医院贯彻落实华润健康组织重塑工作的一项重要举措，是实现华润文化和医院发展建设高度融合的具体实践。上下同欲者胜，在“十四五”规划的攻坚之年，希望本溪区域所属各医院能够始终牢记华润集团“诚实守信、业绩导向、以人为本、合作共赢”的价值观，在促进区域协同发展的理念、目标和行动等层面高度一致，提升联合攻坚能力，为实现“十四五”战略落地提供新动能，以实际行动向党的二十大献礼！