聚焦学科建设，助推医院高质量发展

学科建设是医院发展的重中之重，是医院品牌的基石，是医院吸引人才的基础，也是医院加强管理、提高质量、发展业务的抓手。 7月27日下午，2022年度台州恩泽医疗中心（集团）学科发展大会在台州医院东院区和恩泽医院分会场同步召开。中心及院区领导，各科室主任、副主任及后备学科带头人，各研究平台负责人及硕博士代表，部分职能部门负责人等参加了会议。

颁 奖

会上，首先对2021年度获浙江省科技进步奖的团队进行颁奖。感染科朱坚胜、邢同京、乔英立团队的《慢性肝病肝纤维化关键分子筛选及作用机制研究》；消化内科叶丽萍、毛鑫礼、张玉团队的《消化道复杂黏膜下肿瘤内镜微创诊疗和快速康复策略选择》均获得浙江省科技进步三等奖。

成果转化

颜卫华博士介绍团队研究的历程

会上举行了颜卫华团队科技成果转化签约仪式。“抗HLA-G异构体分子HLA-G5及HLA-G6的单克隆抗体及其用途”等5项专利成果，是颜卫华团队花了20余年时间不懈努力取得的成果，将被成果转化造福百姓。

全场对以上团队取得的成绩予以热烈的掌声祝贺。           

会上还邀请了国家光学仪器工程技术研究中心主任、国家“海外高层次人才引进计划专家”何赛灵带来《智能光电感知技术及其在医学中的应用》，引发现场人员在相关领域的深入思考和交流。

中心主任 梁军波 致辞

在最近出炉的2020年度全国三级公立医院绩效考核国家监测考核中，台州医院全国排名第33位，这是全体职工不懈努力的结果。在20年前，集团提出了以微创、无痛、介入为特色技术发展，这是立足于当时医疗技术的发展和老百姓的需求提出的，这些年以三项特色技术为抓手大力推动了我们一批学科的发展。

但同时，亚专科发展过细也带来了问题，医生往往只立足于自己的专业，而没有把病人当作整体来治疗，这就带来只见疾病，不见病人的弊病。这是全球和全国都存在的问题，我们今后学科发展要予以关注的方向，目前东院区以器官和功能设置学科群，也是基于这块的考虑。 其次，学科规划要考虑社会发展趋势，如我们已经进入老龄化社会，大健康要求在慢性病的预防和管理上要有所侧重；运动损伤和退变性疾病将是主流，肿瘤治疗方法越来越多样化等，这些趋势我们学科要提前思考谋划。 总之，医院和学科的高质量发展，我们最后的落脚点还是病人的就医体验满意度和获得感，还是要“以病人为中心”，我们要谨记“让台州及周边区域人民更健康,为人类医学事业做贡献”的使命职责。 

中心副主任 朱坚胜

中心副主任朱坚胜在会上作《加强学科对标建设，推动医院高质量发展》，他深入分析了中心学科发展现状、学科对标情况和创新学科发展方向，并结合中心十四五学科发展规划，提出如何基于学科优势资源，强化对标建设，跨学科合力打造形成若干特色鲜明、在省内有一定影响力的重点学科，助力医院高质量发展。

与会人员分组，就创新学科和区域高峰学科创建进行深入讨论。

中心党工委书记 徐颖鹤 总结

我们提出了十四五的发展计划，医院要强，首先必须要各个专科强，只有学科建设得好才能推动医院高质量发展；

其次，医教研要同步发展。医疗是今天的，科研是为了明天，教学是为了后天，但只有三者一体化发展，才能打造可持续的发展。

第三，学科间要融合交叉发展。目前医院内科外科化、外科微创化、微创机器人化已经成为趋势，我们要围绕着技术特色、服务能力、质量安全、技术创新，对内增进学科间的融合交叉，对外加强院校之间的合作，打好组合拳。

第四，学科要发展，带头人很重要。希望我们的带头人要做到“四有一会”：有想法、有思路、有视野、有激情；一会：会引人育人用人，营造学科发展氛围，注重学科文化培养。

最后，学科建设要把党建和业务结合起来，激发党员敢于争先创优的内生动力；党建做实了就是生产力，党建做强了就是竞争力，党建做细了就是凝聚力。我们要发挥党员先锋模范作用，形成好的科风，相信在新的一轮的五年计划，我们的发展会越来越好。

供稿 | 朱小敏

编辑 | 朱小敏

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