从部分成功的口腔机构发展经验来看,追求技术进步、做好服务和积极维护客户关系,注重打造口碑和提升转介率,都是口腔机构在价格战和恶性竞争之外可以去努力实现的获客手段
作者丨火山 编辑丨火山
来源丨三六九医彩网
别人恐惧我贪婪,别人贪婪我恐惧,股神沃伦-巴菲特的投资哲学,体现在中国牙科市场,就是疫情爆发后中国口腔机构数量的离奇增长趋势。
面对复合增长率近15%的中国口腔医疗市场,即便疫情防控的不确定性令人彷徨,但中国民营口腔机构的增速还是令人咋舌。
01|疫情难挡口腔机构遍地开花
在一二线城市市区,随意打开手机地图,输入“口腔诊所”,周边3公里以内显示的机构数量,往往能超出你的想象。
消费频次和受众都更广大的兰州牛肉面,其“400米以内只能有一家店”的餐饮业黄金行规,在民营牙科市场完全被忽视。
数据也在佐证观感。三六九医彩网结合媒体调查、天眼查信息和行业智库研报得知,目前中国民营口腔医疗机构数量超过10万家,且2022上半年中国净新增口腔机构的数量超过6000家。
虽然网上口腔从业者们叫苦连天,有种分分钟机构就要关门的惨烈感,但数据显示,2022年上半年中国注销的口腔机构数量不超过三位数。
在奥密克戎的阴影笼罩下的2022上半年,能完美形容这个增长趋势的,恐怕就只有“内卷”一词了。
02|价格战?要不起!
疫情下确实存在部分口腔机构无奈关停或是被并购,但从大数据来看,疫情并没能从根本上阻挡口腔诊所遍地开花的趋势。由此也就不难理解,为何部分正规的口腔机构,抱怨同行恶性竞争的声音越来越响亮。
新开的口腔机构急于获客,往往会选择短时间内推出一系列让消费者无法拒绝的优惠。如果新开门店多了,那各种优惠促销就是起此彼伏不得消停。此时已进入日常稳定运营的机构,其客流难免受到影响。
如果是背景强大的口腔连锁,自然有底气保持淡定,但若是现金流不稳定的小型个体口腔机构,此时就面临两难:是加入价格战随之起舞,还是保持淡定、相信自己的技术水平和优质服务,也能在没有价格优势的情况下吸引客流?
价格战是任何新开口腔机构运营初期都会选择的获客战略,即为打响自身品牌,也是为了打击对手。面对同行的价格战,老板们内心都是复杂的,一方面会忧愁自身业绩大受影响,另外一方面也会观望对手究竟能烧钱到何时。
小米集团总裁雷军曾被传出这样评论乐视在巅峰期的价格战:“少一些胡来的人,大家都可以专心做事”,这或许也是那些坚守行业规范、坚信技术价值的口腔机构,在面临同行价格战而保持淡定时的内心信念。
毕竟,任何口腔机构,都无法依靠打价格战获客而长久生存。
03| 价格战不是长久之计
不打价格战,不烧钱营销,不参与行业恶性竞争,拒绝同行内卷,短时间内是独善其身的口腔机构“吃亏”,但从长远考虑,这是中国口腔机构竞争格局必须回归的市场规范。
以通策为列,其毛利率处于行业平均的40%+的层次,但其净利率能保持在一枝独秀的25%水平,很大程度上是拜极低的营销费率所赐(低于1%)。
可供对比的是,牙博士口腔的营销推广和广告开支,在公司总营收中的占比超过15%,这极大地拉低了他们的利润水平。
从部分成功的口腔机构发展经验来看,追求技术进步、做好服务和积极维护客户关系,注重打造口碑和提升转介率,都是口腔机构在价格战和恶性竞争之外可以去努力实现的获客手段。
而这,也可以说是口腔机构长期健康发展的唯一之计。
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