聚专科、促党建、强服务，开创太和县中医院高质量发展新局面

在全国1800多个县域中，中医院作为保障县域百姓健康的主要医疗机构之一，如何积极发挥在“治未病”中的主导作用，在重大疾病治疗中的协同作用，在疾病康复中的核心作用，这是每个中医院都应肩负的责任。

太和县中医院是一家集医疗、急救、科研、教学、预防、康复、养老、健康产业八位一体的全国示范中医院，也是全国首家县级三甲中医院，拥有三个国家级重点专科、七个省级重点专科，并且在中医特色优势专科方面也颇有建树。那么作为一家县级医院，太和县中医院是如何交上这份令人满意的答卷？

太和县中医院党委书记李建英指出，医院党委充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，坚持党要管党、全面从严治党，坚持人民至上、生命至上，坚持公立医院公益性。以党建为引领，全面推进党建与中医药文化、业务工作、作风效能、党风廉政建设深度融合，为医院的高质量发展提供坚实保障。

政治引领方面，医院党委充分发挥“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”领导作用，聚焦“医院顶层设计”“群众看病就医的难点堵点问题”“职工密切关注的焦点问题”“党建与中心工作、中医药文化紧密融合问题”等四个方面。

强化组织方面，医院从六个方面来抓落实、聚合力：一是把支部建在科室上；二是抓好“三培养”机制；三是加强基层党组织监督考核；四是开展“党建查房”；五是将党建工作经费列入医院年度经费预算；六是加强阵地建设。

作风建设方面，医院党委紧紧围绕“服务发展，提升效能”主题，提出四项措施：健全完善各类规章制度建设；进行常态化督查；及时通报，奖惩兑现；发挥党员干部示范作用。

党风廉政方面，李建英指出，“医院坚决把纪律和规矩挺在前面”，具体表现在：强化党风廉政建设“两个责任”；深入开展党风廉政警示教育；扎实开展廉洁从业各类活动；大力支持纪委开展工作。

“以中医为龙头，搭建中医人才服务平台，做到医教研一体，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用。”太和县中医院院长助理付耀武如此总结医院高质量发展的经验。

学科建设是医院发展的基础。医院目前设有专科专病门诊62个、医技科室17个、临床科室46个，国家级重点专科3个，省级重点专科8个，市级重点专科9个。

学科的建设同样离不开精细化管理，医院通过运营分析会议的形式分片区召开，会议中对上个季度学科内的所有数据进行综合分析，并提出建议，最后由分管院长对各自负责的科室进行点评和总结。

为了提高科室内部驱动力，医院以国家三级医院绩效考核指标为依据，实行科主任目标责任制，从“医疗工作量”“医疗质量”“医疗管理和技术水平及运营效率”“患者与员工满意度”等四个方面进行考核。

医院在发展的同时也面临着一些瓶颈，比如高层次人才数量稀缺、学科人才结构不合理、科主任引领作用不强、管理队伍职业化程度低、中医药科研平台薄弱、医教研协同作用不强等。

“患者的就医感受也是衡量医院的高质量的标准之一。”患者到医院接受诊治如果感受不好，想留住患者就很难。没有患者，就没有医院，更谈不上高质量发展。太和县中医院党委委员潘欣介绍，医院用“加减乘除法”，打造患者、员工“双满意”。

首先是做好“加减法”，不断改善患者的就医感受。

用好服务患者的“加法”：加强基础设施建设；加大医疗设备投入；加强专业人才培养；加强多学科协作；加强医共体建设。

用好服务患者的“减法”：成立入院准备中心；推行“诊间结算”；开设绿色通道；注重细节服务；适时创新服务。

其次是“乘除法”，不断增强员工的获得感和幸福感。

用好服务患者的“乘法”体现在重点发挥“第一议题”、医院文化建设、党建查房、人才强院、绩效考核等五个方面的效应。

用好服务患者的“除法”包括开展医德医风教育、国情政治和形势政策教育、法纪法规和警示教育等活动。

在实际工作中，医院始终坚持以医疗质量系统和人才成长系统实现精准医疗，以优化服务流程和发展医院文化实现精心服务，以改革绩效工程和加强内部管理实现精进管理，全面提升患者和员工“两个满意度”。

太和县中医院院长助理程爱民分享了医院的中医优势特色专科——骨伤科的建设经验。

医院骨伤科在1958年由安徽省皖北著名中医整骨专家、张氏正骨创始人张仲田创建，如今已发展成国家级重点专科,省级重点专科，安徽省县级规模最大、技术最强的骨伤专科，目前有医护人员140余人。

人才培养方面，医院坚持“招进来、培养好、留得住”的方针，定期派人员到知名医院学习，支持对新技术、新项目的学习和开展。

平台建设方面，建设国家重点专科和名医工作室，并与安徽中医药大学实现资源共享。

科研方面坚持中医药理论为基础，继承、发扬“张氏”正骨理论和技术，开展了大量的临床和基础研究工作，在挖掘完善的基础上，力争学术理论创新。

教学方面结合单位的具体情况及教学要求，制定骨伤科详细的教学计划、入科教育、教学查房、出科理论及诊疗操作考试，对实习、进修、培训人员按要求进行考核。

医院的新技术、新项目的临床应用情况主要体现在创伤骨科、脊柱外科、手足显微外科、关节外科、小儿骨科、老年骨科、运动医学科等七个方面。

骨伤科今后的发展方向将主要集中于临床研究、基础研究、转化研究、团队建设上，成立专家委员会、成立学术委员会、安徽省中医（骨伤）临床医学研究中心，实行“开放、流动、联合、竞争”的运行机制。