重医附属大学城医院召开“十四五”人才发展座谈会

人才，发展

为精准锚定医院人才战略航向，擘画人才发展蓝图，2022年7月14日上午，重庆医科大学附属大学城医院在融创国际会议中心召开了“十四五”人才发展座谈会。

重庆市卫生健康委员会人事处处长幸奠国、重庆高新区党群工作部人才科樊佳、重庆医科大学党委教师工作部（人事处）副部长胡华锋、重医附属口腔医院副院长宋锦璘，惠宏医疗管理集团董事长余庆松、和君咨询合伙人刘宗亮等出席会议，医院党委书记唐玲，纪委书记王惠来，党委委员、副院长王佳，副院长刘刚、程刚及职能科室负责人共40余人参加了本次座谈会。会议由程刚副院长主持。

致辞

唐玲书记代表医院党政领导班子对莅临会议的领导和专家表示诚挚地欢迎，对市卫健委、重庆高新区、学校及兄弟单位十余年来对医院人才发展不遗余力地支持表示感谢。唐玲指出，人才是医院最核心的资产，是保持基业长青最值得投入的资源。人才的发展不仅取决于自身，更需要组织的滋养。要聚焦人才队伍建设，激发人力资源活力，为医院高质量发展聚力、聚智、聚能。

人才工作报告

随后，程刚副院长作医院人才工作报告。他指出，过去十年来医院经济效益与社会效益显著增加，人才队伍总量逐步增加，人才队伍结构不断优化，人才工作成效显著。同时指出了现阶段医院人才工作中存在的差距与短板，提出了下一步人才工作思路。

人才工作经验分享

重庆市卫生健康委员会人事处幸奠国处长首先对医院人才工作所取得的成效和 “3.12疫情”防疫工作中医院所做的贡献表示充分肯定。随后从四个方面对全市大力实施“人才强卫”机制进行了政策层面的解读，并对我院人才工作提出了中肯的建议。他指出，市卫健委人事处将持续紧抓人才工作和人才服务，按照“建机制、重培育、强引进、优服务”的思路快速推动全市卫生人才发展。

人才工作经验分享

“让事业激励人才，让人才成就事业”，重庆医科大学党委教师工作部（人事处）胡华锋副部长从“建机制、搭平台、强保障”三个方面分享了学校人才工作经验与做法。他指出，人才工作要顶层设计，要涵盖人才引进、培养、储备、评价、激励、保障全过程；要搭建平台，建设分层分类的引育用留体系；要强保障，着力健全人才发展激励体系。此外，他表示，学校将加大对附属医院人才工作的支持，继续为人才发展做好服务。

公立医院人才管理分析

会议还邀请了知名人力资源咨询公司作专题分享。惠宏医疗管理集团余庆松董事长以问题为导向，通过大量案例，系统地分析了新形势下公立医院人才管理中的问题，并结合医院人才队伍现状，提出了现代化医院人才管理的思路、实践与建议。和君咨询刘宗亮合伙人以“怎样做好人才发展”为题，从市场竞争与资源竞争的角度，结合当前卫生人才队伍建设与卫生人才需求变化等情况，提出了加强内部人才和基层人才培养的建议。

专题交流

现场气氛热烈，与会领导、专家充分肯定了医院人才工作所取得的成绩，同时围绕人才引进、培育、激励、评价、服务等多个方面踊跃发言，积极献言献策、贡献智慧力量。

风正潮平，自当扬帆破浪

任重道远，更需策马扬鞭

医院将继续秉承

“人才兴院，人才强院”发展战略

扎实推进人才工作

确保人才

引得进、用得好、留得住