重磅！“国考A+”——湖州市中心医院名次又创新高

国考A+  全国百强！

今天下午，国家卫生健康委医政医管局召开公立医院绩效考核工作视频会议，会上通报了2020年度三级公立医院绩效考核国家监测分析情况。2020年湖州市中心医院经受住了疫情的考验，也交出了满意的答卷，在国考中再次拿到A+的好成绩，位列全国百强，排在第91位，名次再上新高。

全国三级公立医院绩效考核，被誉为全国公立医院的“高考”，是检验区域医疗综合能力和水平的“金标准”“指挥棒”和“风向标”，是最权威、最综合的榜单，能充分彰显各家医院的“硬核实力”！

国考医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度56个指标中26项为国家监测指标，以此对全国2508家三级公立医院进行了考核打分。

对标指标，湖州市中心医院高于全国平均分的指标有20项，I类切口手术部位感染率、医疗服务收入占医疗收入比例、门诊次均费用增幅、住院患者满意度等13项指标考核均为满分，占所有国家监测指标的50%。

近几年来，按照市委市政府“建设长三角市域医学高地、打造健康中国先行示范区”的战略部署，聚焦全市卫健系统“16819”健康行动，湖州市中心医院始终坚持“高品质建成浙北医学中心、高水平打造现代医院治理典范”的发展愿景，抢抓机遇、奋勇争先，全力推进省级区域医疗中心和浙苏皖省际边界医疗中心建设。

强运营

持稳高峰指向“罗盘”

强化运营体系

落实总会计师制度，成立运营发展部，设立运营管理专员，推进运营精益管理行动，连续出台运营卓越提升计划、先锋医疗组评比等运营新政，每月亮晒分析KPI数据，提升精益管理水平。

强化费用控制

常态化开展“三合理”检查，借助浙江省DRG平台数据，以68个重点病种和术种为监控重点，针对指标明显超常的病种和术种进行重点检查。严格管控药耗，对辅助用药、抗菌药物实行重点监控、针对反馈、落实整改全员、全程、全方位管理。引入SPD系统，精细化运营见成效。

强化精益管理

推行全成本核算，引入成本分析、运营管理两个智慧分析软件。积极推进院内三医联动的医保集成改革，全国异地联网住院结算、长三角门诊异地就医结算等多项举措走在全省前列。

强质量

筑牢赶超发展“基石”

优化服务流程

实施近20项便民措施，建立全国首家“医后付”医院，牵头建设全市“云药房”和互联网门诊，率先实现电子处方自由流转和慢病就诊送药到家“一条龙”服务，在全省率先建成“云影像”，建立全市首家“互联网+护理服务”实体医院，并成为全市首家实现医保电子凭证办理入出院结算的医院。

优化服务效率

开展手术患者“全周期管理、全流程优化、全方位保障”3Q专项行动，加强学科多跨融合和MDT模式，推进日间手术和快速康复。落实分级诊疗，联合8大院区开设21个特色专科和10个特色门诊，每年派出94名专家（团队）循环前往社区坐诊。以医共体党建项目为载体，重点加强家庭病房建立、家庭医生签约服务。

优化服务质量

以DRGs为载体，通过数据反映问题，针对性地从病种难度、手术类别、平均住院日、住院总费用、耗材费、药占比等方面对科室进行精细化管理。打造优质护理模式。推进“一专科一品牌一特色”优质护理服务模式，全面落实责任制整体护理，加强专科护理团队培养，优质护理服务病房实现全覆盖。

强发展

激活创新动力“引擎”

加强学科建设

加强“集群发展”，省市县联动建设恶性肿瘤、心脑血管疾病、创伤救治3大重点学科群，建强高级卒中中心、胸痛中心、创伤中心等6个国家级认证诊治中心和网络。加强“技术攻关”，遴选临床重大疑难技术“揭榜挂帅”组队攻关，经腋窝腔镜甲状腺手术、垂体瘤手术等处在全国前列。加强“国重培育”，打造肿瘤、心脑血管疾病、呼吸病学3个国家（省级）重点临床专科，成为中国创伤救治联盟成员单位和创伤中心建设单位（浙江省地级市唯一），建成国家标准化代谢性疾病管理中心湖州分中心，首批成为国家神经介入建设中心。

加强对外合作

发布《科技创新18条》，与浙江大学、浙大二院紧密合作，首批引进7个学术主任团队，对接建设心血管、创伤等国家区域医疗中心湖州分中心。建立浙江省博士后工作站和精准医学研究中心及6个专科实验室，与国家干细胞工程产品产业化基地、电子科技大学、浙江大学湖州研究院等机构开展联合研究。

加强人才引育

出台《学科人才18条》，累计引进院士团队6个，累计招聘博士41人（其中博士后3人），硕士414人。加强在职硕博士激励考核，开展高级职称自主评聘改革，发布《教学激励15条》，加大高校硕导博导申报、教改项目申报、教学论文发表、教师学院待遇等支持力度。

强文化

树起行业品牌“丰碑”

突出党建引领

推进“健康共富”全市域党建联盟，联合红色医公益、“康大姐”帮帮团、“五师共护”等形式，立足“联手+帮扶”，通过跨界组建“1+N+1”的紧密型联盟，走出一条健康助力、资源共享、信息互通、优势互补、合作共赢的结对共建发展新路子。让老百姓在家门口就能看得上病、看得好病，增强他们看病就医的获得感、幸福感、安全感和认同感。

突出舒心就医

围绕在“在湖州遇见最美医院，在湖州享有健康生活”，深入开展“争做有温度的医者、共创有情怀的医院”专题实践，推进“一站式诊疗、一站式服务、一站式生活”，相继落地公交入院、院内接驳、陪伴就诊等惠民举措，建设老年友善医院。

突出员工关爱

开展以“暖心暖胃”“悦心悦行”为主题的员工关爱体系建设，建设“职工之家”和文体中心，开设商超、烘焙、咖啡、书吧、干洗、洗车等业态，推出“孕期半职工作制”和“职工子女夏令营”，着力解决员工生活关键小事；每年隆重评选表彰最美医生、最美护士和最美工勤，增强员工职业荣誉感。

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