大干100天，冲刺100天，决战决胜50天！某医企又现打鸡血

又有医企要开始大战了！

之前有NN司大战30天，连续工作30天无休假，后来又大战36天，名气一下就打响了，还有N司大战90天，每天早访夜访家三选一打卡。
外企大战见过不少了，今天来看看内资医企的大战。
先来看看领导在群里的激情鸡血分享：
任何人，做任何事，要想取得成功，都必须下苦功，并有坚持到底的勇气，决心和毅力。温馨提示：大干100天，冲刺100天，决战决胜50天（12月23日止），其间76天是周末或假期，占了30.4％......如果真想打赢这场逆袭大战，争分夺秒充分利用好周末和假期，是至关重要的如果我们口口声声讲自己是奋斗者，也郑重承诺过2022要逆袭，然而自己却只愿意花70％的时间去战斗，这样有点讽刺，成功概率会很低！我们推崇言行一致的真奋斗；警惕言行不一的伪奋！......一永远不要听一个人说了什么，要看一个人做了什么。与真奋斗者共勉
这是要直接大战到年底呢，而且战役还得逐步升级...大A司看了都自愧不如。
具体要怎么去战斗呢？这面这张图是标准。

要求员工按照这个来开展工作，目前还没有强制要求，就是各种打鸡血，不知道接下来会如何执行。
图有不少，都是公司树立的典型的奋战案例，就不在这里展示了。
不管代表怎么做，关键是结果，公司对经理/代表每月都要业绩考核要求。
代表当月达成率＜50%，经理＜60%，直接调岗、降级、末位人员训战；中间水平根据增长，也是各种亮灯，100%及以上达成，月度环比增长为负，都要警告。
要求挺细的，就不多说了，这要求，可以合理怀疑公司想弄人吧。
今年公司考核纯销，不考核流向了，听说纯销指标在去年的流向上的基础上增长50%，去年压货的基本就完犊子了，没压货也可能直接完犊子。
事实也是，公司主动被动跑路的代表一大堆，流动性很大。
以上这些，在公司里只是毛毛雨的表现而已，不算啥，要是你知道是哪家公司，你就会感叹：原来如此！

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