关于开展公立医院新文化建设案例征集的函

各有关单位：

为深入研究党建引领公立医院高质量发展实践路径，挖掘公立医院党建与文化建设的有效经验，宣传推动公立医院新文化建设，国家卫生健康委干部培训中心（国家卫生健康委党校）与中国医药卫生文化协会共同开展公立医院新文化建设案例征集活动。

1指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》和国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》精神，以党建推动公立医院新文化建设为主线，以公立医院新文化建设为主题，开展案例征集活动。

2主要内容

反映公立医院新文化建设历史传承、典型实践、先进经验和创新机制，并能够比较集中体现强化患者需求导向、建设特色鲜明的医院文化和关心关爱医务人员等公立医院新文化建设的实践案例。

3征集要求

（一）编写要求

1.坚持正确导向。案例应注重体现党建引领作用与社会主义核心价值观的培育弘扬，突出公立医院新文化建设的积极作用，体现以人民为中心的发展理念和公立医院的公益性导向。

2.突出亮点重点。立足本医院实际，侧重特色实践，反映创新性价值和启发意义；侧重具体做法，具有参考价值和借鉴意义。

3.内容客观真实。案例内容须反映客观实际，能够实事求是地剖析问题和评价成效。具体内容一般应包括公立医院新文化建设的实践基础、顶层设计、具体做法和成效作用等。

（二）篇幅要求

案例正文不超过2万字，格式为word或wps,文中图片为JPG格式高清原图。

（三）提交要求

1.提交时间：即日起-2022年7月15日。

2.提交方式：发送至邮箱caojian@china-chca.org，并注明“公立医院新文化建设案例征集”。

4案例汇编

国家卫生健康委干部培训中心（国家卫生健康委党校）和中国医药卫生文化协会组织有关专家对案例进行评审，推选优秀案例编入《公立医院新文化建设案例（丛书）》（暂定名），修订后结集出版。

5联系人

1.中国医药卫生文化协会：曹健 13501275139 ；

2.国家卫生健康委干部培训中心（国家卫生健康委党校）：张溦 18610682518。

3.县市医院案例征集：曹秋香 17301253186

国家卫生健康委干部培训中心（国家卫生健康委党校）

中国医药卫生文化协会

2022年5月10日

附：公立医院新文化建设案例编写方案 

一、编写背景

文化自信，是一个国家、民族、政党对自身文化价值的充分肯定，对自身文化生命力的坚定信念。坚定文化自信，是事关国运兴衰、事关文化安全、事关民族精神独立的大问题。坚定文化自信，充分体现了中国共产党高度的文化自觉和文化担当，凸显出中国特色社会主义的文化根基、文化价值和文化理想。

习近平同志强调：“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底就是要坚定文化自信。

《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以人民健康为中心，加强公立医院主体地位，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导。提出建设公立医院高质量发展新文化，要求强化患者需求导向，建设特色鲜明的医院文化，关心关爱医务人员。

二、编写框架

发起单位：

国家卫生健康委干部培训中心（国家卫生健康委党校）

中国医药卫生文化协会

学术支持：

中国人民大学医院管理研究中心

北京大学人文学院

清华大学医院管理研究院

西安交通大学公共卫生学院

华中科技大学同济医学院卫生管理学院

三、编写要求

（一）编写要求

1、引领性：符合国家对公立医院的发展定位，体现公益性引导，在医院文化建设方面已经取得一定成效。

2、真实性：案例是对发展过程完整原始的记录，来源于现实生活，又高于现实生活。在保持信息资料客观真实的基础上，对原始材料取舍整理和适当技术处理的结果。且在写作时也要求忠实于事实本身，要尽可能客观、全面地描述事件发生的背景、过程和结果。

3、典型性：能够反映医院文化建设过程中出现的突出问题，能够反映事物发展的客观规律，具有较高的研究探讨和借鉴价值。要处理好案例共性和个性的关系，对收集的资料进行必要适当的处理，使案例更具代表性和普遍适用性。

4、启示性：案例的主题具有多维思考的空间和深入研究的实践价值，可以指导、释疑、示范医院文化建设过程中类似的问题。偏重在对事件详实描述的基础上，对问题分析和处理结果的总结，给人提供分析思考的素材，并由此探索其中的规律，形成具有指导意义的经验，乃至上升为理论的高度。

（二）案例编写方向

1、围绕医院患者服务创新，如何为人民群众提供安全、适宜、优质、高效的医疗卫生服务；

2、如何建设特色鲜明的医院文化，体现凝聚支撑医院高质量发展的精神力量；

3、关爱员工，保护关心爱护医务人员的机制建设；

4、坚定文化自信，进行医院管理改革创新；

5、通过使命、愿景、价值观重塑，带来医院新生；

6、通过医院文化变革带动绩效提升；

（三）案例编写体例要求

1、医院背景与发展历程介绍2000字左右；

2、各医院理论分析和做法中融入2-3个真实小故事；

3、医院案例理论框架必须聚焦集中在调研时聚焦的2-3个点上；案例中尽量使用专业化数据图表进行对比说明与分析；

4、案例中尽量不体现各协会与非官方机构的医院排名；

5、案例总结分析部分字数1000字左右；

6、案例全文20000字以内；

（四）医院文化内涵与层次

第一层是英雄、礼仪与仪式等，是医院文化的表象层即外在表达形式，能够很容易看到、听到和感受到的那些现象。

第二层是契约和规范，体现出来的是所信奉的信念和价值观，是可认知和能够明确表达出来的。

第三层是使命和核心价值观，属于医院文化的核心层。无意识的、被认为是理所当然的信仰，并能够决定成员的行为、知觉、思想和感觉。

图：医院文化内涵与层次

（五）各案例医院编写内容框架参考

1、医院历史与文化传承；

2、医院文化表象的描述与介绍；

3、医院愿景和核心价值观介绍及对员工行为的影响；

4、核心领导者对文化形成和塑造的作用与效果，及是否存在领导医院文化变革和带来的变化；

5、医院文化形成过程中的关键人物与关键事件描述及对医院文化带来的作用和影响等；

6、医院所在地理区域文化对医院文化的影响；

7、医院文化对医院绩效的影响和效果；

打赏