养老机构的医疗配置，如何避免成为镜中月？

2022-06-09 18:45 唐阁健康

医疗机构的配置对于切实解决养老问题的重要性不容忽视，唐阁健康基于以往的医疗配置规划经验，提出唐阁方案。几点经验，分享给你。

关于中国养老问题的严重性、人员以及机构需求的迫切程度，大家一定从各个角度看过诸多分析。

截至2020年11月1日零时，我国60周岁及以上老年人口26402万人，占总人口的18.7%，65周岁及以上老年人口19064万人，占总人口的13.5%；

预计十四五时期，我国60周岁及以上老年人口将超过3亿，占总人口比例将超过20%，我国将进入中度老龄化社会；60周岁以上中国人口及养老院数量相对应呈递增趋势。

即便养老市场是一片蓝海，改革开放第一代富起来的中产阶级即将或已经退休，现在的50后60后在体会过照顾老人的艰辛后，已经具备一定的支付能力和消费意愿来提升自己的老年生活品质，然而，面对着这高达几十万亿级老年市场规模，90%以上的养老服务却存在着不盈利，难扩张，很难复制的问题。

为了切实解决养老的问题，也为了适应市场需求，很多机构都在做养老相关的服务，以下是国内比较集中的集中养老环境模式：

a) 医院模式：偏重于集中照护型，提供更为集中的医疗健康康复保障；

b) 酒店模式：满足活力老人的旅行度假和康养需求；

c) 居家改造模式：满足老年人习惯原有环境并进行宜居的改造。

无论上述何种模式，医疗机构的配置都必不可少。

一方面要保证老年人对于慢病的管理，另一方面也为老人的及时就医提供安全保障。

究竟配置一个怎样体量的医疗机构？医疗机构是自己运营还是与其他精品连锁机构合作运营？机构开设哪些科室？是否配置大型仪器设备？医护人员是全职还是兼职？医疗机构是否申请医保？是否申请互联网医院牌照？……这一连串问题成为了投资运营方首先要解决的问题。

唐阁在过往做过众多大型机构的医疗配置规划，有几点经验可供参考讨论：

首要是从机构运营和政策需求角度考虑配置问题：土地的获取，证照的取得，一定要满足土地/证照需要，满足对于周边居民的功能要求，把土地和证照要求合理融入到规划中是咨询团队的首要任务。

同时，需要了解客户需求，客户有哪些医疗服务需求，需要的深度和紧急程度是怎样的。如机构周边已有大型医疗辅助，或机构本身定位活力养老，有极其少量的医疗需求，那么机构可以弱化医疗板块。

养老机构内最小医疗配置单元可以有多小？

最小配置医疗单元是医务室，对于医务室的面积设置要求是大于40m²。

对于最小医疗单元的人员要求是，至少配置1名医生、1名护士；养老机构床位达到100张以上时，至少增加1名注册护士；药学、其他医技、护理员按需配置。

在设备方面需要配置：急救设备、心电监护仪、心脏氧源(氧气瓶)、吸痰器、牙垫等。

根据需求进行相应的机构配置，一方面降低了投资压力，同时也避免了空间上的浪费。

但是不少养老机构投资者认为，作为老人用户的聚集地，必然有集中性的医疗需求，如此聚集的客群，没有不增加医疗服务的道理。

那如何在基础医疗配置上做加法呢？

通过过往的经验，唐阁建议阶梯式地增加服务内容。

如运营团队本身没有运营医疗体的经验，可以考虑在在最小配置的基础上增加一些投资相对较轻，比较容易与专家进行多点合作，需求量相对普遍的特色科室，比如中医理疗康复，心理康复，慢病监测管理等。随着需求的增加，进行精品配置，发挥医疗项目特色，引入专家深化配置优化流程，打造出具有吸引力的特色核心科室。如希望养老机构中形成医疗特色，则可根据调研和论证，开设康复医院或老年慢病专科医院。