前海人寿广州总医院迎接广州市卒中中心质量控制中心专家组现场评

2022
06/11

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编辑记者凌云
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会上,寇秋野副院长对专家组的到来表示热烈欢迎,并从机构资质、120与绿道建设、硬件设备与信息化、医疗团队素质、技术实力以及管理制度及信息上报等方面进行了卒中急救地图医院申报工作汇报。

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为推动广州市卒中急救地图建设工作,受广州市卫生健康委员会委托,5月20日下午,广州市卒中中心质量控制中心专家组来到前海人寿广州总医院,对我院卒中中心建设工作进行了现场评审及指导。卒中中心管理委员会主任委员寇秋野副院长、常务副主任委员刘雁主任、副主任委员张小鹏主任等领导班子以及相关科室人员参加了评审工作。

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会上,寇秋野副院长对专家组的到来表示热烈欢迎,并从机构资质、120与绿道建设、硬件设备与信息化、医疗团队素质、技术实力以及管理制度及信息上报等方面进行了卒中急救地图医院申报工作汇报。

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他表示,在黄金时间窗内及时有效治疗可大大降低死亡率和致残率,快速选择最近的具备救治能力的医院对脑卒中患者至关重要,前海人寿广州总医院作为集预防、保健、诊疗、科研、教学、康养于一体的三级综合医院,一直以来积极投身于卒中中心建设。此次专家组的到来,于我院来说,既是一次难得的学习提升的机会,也是一个新的起点,希望专家们能在此次的评审中多提建议,多找问题,以促进我院卒中中心建设的发展。

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在听取完汇报之后,专家根据《卒中急救地图医院资格评审详表(2020)》,通过查阅资料、实地走访、现场提问等方式,分别到急诊科、神经内科、神经外科、超声科、影像科(CT、MR)、检验科等相关科室进行全面深入的检查评审。

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随后,在评审汇报会议上,专家组对我院的基础设备、规章制度和人员配置等方面都给予高度的肯定。同时,针对检查中的不足之处,专家组也分别从信息化数据平台功能的完善、溶栓患者DNT中位数如何提升以及如何改善救治流程等方面提出了宝贵的指导意见。

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梁嘉恺处长

医院以高级防治卒中中心的标准来建设卒中中心,卒中中心管理规范,各相关科室都具有完善的规章制度与诊疗流程,包括溶栓、取栓等;溶栓、取栓水平也比较高;信息化数据平台建设比较顺畅、功能齐全。

把发病12~24h内患者也纳入筛查;对于数据库的完善,增加各位医生的救治效果、救治能力的统计并进行数据分析。

谢伟坚主任

医院硬件设施强大,各科具备相应的能力与资质,有7×24h的值班人员,专科人员配备齐全,卒中患者到院后的处置流程都很熟练。

进一步缩短DNT时间、进一步扩增病例数。神经内科积极开展介入手术,提高介入量,能提高医疗技术水平。

林佩仪主任

医院高度重视卒中中心发展,一家综合医院的整体水平就是依靠重症医学科来反映。本院布局合理,设备先进,科室管理条理性强。与其他医院相比,信息化管理是最大一个亮点。

新起步医院人员背景不同、工作习惯不一,对新的工作制度适应程度不等,关键在加强人员培训;卒中中心绿色通道标识比较清晰明了,120专用停车位处增加地面标识,进而使卒中标识全面覆盖。

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针对专家组的反馈,寇秋野副院长表示,专家们提出的意见都非常中肯,我们还有很大的提升空间。接下来,我们医院未来将以高级卒中中心为标准,严格要求自己,做到更好,同时也期待专家们看到我们努力改进后的效果。

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关键词:
建设,专家组,广州,评审,中心

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