寻找高质量发展答案，2022健康云峰会输送这些真知灼见

5月28日，主题为「寻找高质量发展答案」的2022健康界云峰会启幕，此次会议由中国研究型医院学会指导，健康界、青岛大学附属医院、海南博鳌医学创新研究院共同主办。

在线出席开幕式和主论坛的嘉宾有：国家卫生健康委员会体制改革司司长许树强，国家卫生健康委员会医政医管局医疗资源处处长王斐，中国研究型医院学会会长何振喜，中国研究型医院学会常务副会长周先志，中国工程院院士、北京大学常务副校长、北京大学医学部主任、北京大学第三医院院长乔杰，中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉，中国工程院院士、清华大学临床医学院院长、北京清华长庚医院院长董家鸿，复旦大学医院管理研究所所长高解春，山东大学齐鲁医院院长陈玉国，青岛大学医疗集团总院长董蒨，四川大学华西医院常务副院长黄进，广州医科大学附属第一医院院长黄锦坤，中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党委书记刘连新，新疆医科大学第一附属医院党委副书记、院长陆晨，上海交通大学医学院附属仁济医院党委书记郑军华，中日友好医院院长周军，健康界创始人、总裁赵红等。会议由中国研究型医院学会副会长姚军、健康界执行总裁王娜共同主持。

进取中的追求

「历经十年磨砺，健康界已经成为医院管理者、医生护士心目中最值得信赖的平台、最忠实的伙伴。」在健康界创办十年、健康界峰会办至第十届的特别日子，健康界创始人、总裁赵红致辞时，既向一路上的帮助者表达感恩，也坦露壮志：「健康界愿意继续在医疗健康领域做一个有理想、有情怀、有担当、有价值、有能力、有智慧、有数据、有用户、有人气、有未来的知识智享平台。」

奋进者渴望被鼓励，也得到了珍贵的鼓励。

青岛大学医疗集团总院长董蒨致辞时提到，健康界在十周年的成长发展过程中，为全中国医院做了大量的贡献，「他们为医院学者们之间，为医院和医院之间，为医院和政府之间打造了一个非常好的平台。」

中国研究型医院学会常务副会长周先志在致辞时指出，本次峰会的召开和中国研究型医院评价遴选项目的开展，是为了更好地与大家携起手来，贯彻新发展理念，建立更广泛的共识，引导更多人投入到研究型医院建设中，助力我国医院高质量发展和研究型医院建设，为实施健康中国战略作出更多更大的贡献。

院士眼中的医健趋势与行动

「医疗机构是直接提出临床问题的源头，是能依靠自身和借助外力解决问题的枢纽，是医学科技成果最终应用、服务百姓可持续美好生活的终端。」中国工程院院士、北京大学常务副校长、北京大学医学部主任、北京大学第三医院院长乔杰认为，可以把医疗机构看作医学战略科技力量的天然「集合地」。

在她看来，医学战略科技力量的构建主要有三个着力点：

一是扩大「供给端」半径，精化医疗机构、高校科研院所、基地平台、企业等作为战略科技力量主体的内涵；

二是畅通科技支撑体系保障链条，借助外力，调动资源，开阔思路，扩充战略科技力量的资源配置；

三是营造医学可持续发展的适宜环境，先形成小生态，再形成开放共享、信息联动、互利共赢的战略科技力量的正循环大生态。

「我们把临床医学与生物学、化学、工学等结合在一起，形成真正的交叉，才能在‘卡脖子’项目上有所突破，在国家重大战略上不断发展。」乔杰希望借助公立医院高质量发展的总体布局，全国各家医院能够把每一颗螺丝钉拧紧，让科技创新这辆车快速且平稳地行驶。

对于践行公立医院高质量发展，中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉阐述该院正在开展的六大核心事项：

一是高举「党建引领」旗帜，建设高水平公立医院党建工作示范中心；

二是实施「学科强院」战略，建设国际一流的临床诊疗中心；

三是共建「创新活跃」生态，建设高水准医学研究转化攻关中心；

四是弘扬「精英育才」理念，建设高层次骨干人才培养中心；

五是树立「智慧管理」典范，建设智能化现代医院管理运营中心；

六是倡导「医学人文」情怀，建设中国特色人文孕育中心。

在智慧化建设方面，樊嘉提到，复旦大学附属中山医院正探索实践高质量医学数字产业集群建设，「这个实践不单是在智慧医院建设的实验室里面，我们还在尝试把它再推进到‘数字孪生’环节。」

他认为，数字孪生智慧医疗生态圈可以从全局的角度优化医疗资源配置，为医护、患者、管理三方提供全场景的智慧服务。目前，该院正构建患者孪生、医生孪生、院区孪生、管理孪生等四重孪生。

时至今日，北京清华长庚医院已历经7年发展征程。总结七年成长经验，中国工程院院士、清华大学临床医学院院长、北京清华长庚医院院长董家鸿归因于「精准医疗、精益管理、精诚服务」的「三精医疗」理念创立与践行。

精准医疗是「三精医疗」的基石，其目标是为每一位患者提供最适宜的诊治方案，让他们获得最佳健康结果，这也是实现价值医疗的关键。

整合式医疗是实施精准医疗的重要路径。董家鸿提到，北京清华长庚医院建立并实践一系列整合式医疗模式，包括针对复杂门诊和住院个案患者的多专科联合诊疗，对于医技和平台科室处置的病人，实行共同照护制度；针对复杂疾病组建多学科功能性整合的专病医疗中心；针对复杂系统，建立以器官系统为导向的多学科实体化整合式医疗中心，比如肝胆胰中心、神经中心、消化中心和肿瘤中心等。

纵论「学科建设创新发展」

主题为「学科建设创新发展」的圆桌派环节，担任主持人的复旦大学医院管理研究所所长高解春，与多位国内知名医院管理者一道各抒己见。

在谈到「如何打造优势学科、如何引导优势学科快速发展」时，山东大学齐鲁医院院长陈玉国表示，在学科建设和创新发展的路上，需要注意四个必不可少的要素：一是人才要素；二是选准一个或几个好的综合发展方向；三是平台搭建；四是科学合理的体制机制。

在他看来，只有让每个人竞相迸发内生动力，管理者才能协调推进医院可持续发展。

青岛大学医疗集团总院长董蒨表示，如何在创新的「强手之林」走出自己的特色？可以通过特色智慧医疗、信息化技术，打造全学科流程。

在谈到「如何体系化推进医工结合进而促进学科创新」时，四川大学华西医院常务副院长黄进表示，医工结合是医院创新发展的重要引擎，该院正通过专业建设，培养大量能够沟通、弥合医工间裂痕的专业人才队伍。

广州医科大学附属第一医院院长黄锦坤指出，医疗机构在科研上要特别重视成果转化，研究只有真正转化到应用，才能够对医疗事业的发展产生推动作用。

中国科学技术大学附属第一医院 （安徽省立医院）党委书记刘连新认为，学科是医院发展的基础，就像身体的一个细胞或一个器官，所有综合性医院的学科要均衡发展，每个学科都要有，但不可能每个都强，要做到有所为有所不为。说了不代表做了，做了不代表做成了，从说到做好，是一件久久为功的事情。

当谈到「学科建设与人才培养的传承与创新」时，新疆医科大学第一附属医院党委副书记、院长陆晨称，学科建设的核心是如何把人变成人才，把不同的人才拢在一起。学科发展的模式要创新，人才培养的方式要创新，科技的能力也需要创新。而创新就是在以往基础上借鉴先进方法、技术与理论，对现有问题采取新的方法，创新一个概念、理论以创造巨大发展。

上海交通大学医学院附属仁济医院党委书记郑军华表示，在学科的发展过程中，既要重视基础理论的研究，又要纵深进行医学转化方面的研究，更要重视从临床问题出发的临床研究。

中日友好医院院长周军指出，医疗质量是医院生存的生命，学科建设是医院生存的根本，也是医疗机构创新发展最为核心的基础性工作，直接影响到医院的高质量发展。学科发展没有捷径，其建设有两大核心要素：人才建设和文化建设，二者具有同等重要性。

复旦大学医院管理研究所所长高解春作总结时表示，千万不能简单地把专利转让作为临床成果转化的标志。在全世界被证明，是最早做的临床创新、最可写入国际临床指南、写进中国临床指南的，才能成为临床成果转化的标志。

研究型医院建设新征程

全国医院踏上高质量发展新征程，也面临建设研究型医院的新机遇。

在2022健康界云峰会主论坛上，中国研究型医院学会宣布，中国研究型医院评价遴选项目专家委员会成立，并宣读191名专家成员。随后，中国研究型医院评价遴选项目在多位专家的见证下正式启动。据了解，中国研究型医院学会联合健康界共同开展的中国研究型医院评价遴选项目，旨在树立典型、以评促建，引领推动中国研究型医院建设蓬勃发展。

中国研究型医院学会会长何振喜，中国研究型医院学会常务副会长周先志，中国研究型医院学会副会长姚军，健康界创始人、总裁赵红，健康界执行总裁王娜，健康界副总裁程实共同在线上启动该项目。

5月28日主论坛启航后，2022健康界云峰会将连续举办十期云端有约，每周六放送一大模块，周周相见，覆盖公立医院高质量发展的核心要义。

精心策划的十大模块，囊括「五新五强」——新体系篇、新趋势篇、新效能篇、新动力篇、新文化篇、强引领篇、强区域篇、强安全篇、强运营篇、强专科篇；每个模块设有思想汇、学标杆、云辩论、圆桌派、咖问答等多种形式；在线互动更是多种多样，如抢连麦、抢讲台、抢镜头、抢奖品，让云峰会更接地气。     

欢迎下载健康界APP、关注健康界公众号、视频号，下一期「2022健康界云峰会云端有约·新趋势篇」将于6月11日在云端举办。

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撰文｜杨瑞静

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