山东大学齐鲁医院举办2022年度第二场干部培训会

2022
05/27

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齐鲁医院
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全院各级干部要提高站位,充分认识公立医院绩效考核的重要意义。要准确把握绩效考核的严峻形势,精准施策。

5月19日,医院举办2022年度第二场干部培训会。山东省卫生健康委员会医疗管理服务中心副主任苟延农受邀来院授课。医院党委书记侯俊平、院长陈玉国出席培训会。会议由副院长韩辉主持。

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会上,苟延农围绕“医改背景下的公立医院功能定位与高质量发展”为题进行授课。苟延农指出,进入新时代,我国卫生健康领域的主要矛盾表现为人民日益增长的健康需求和不平衡、不充分的医疗卫生服务供给之间的矛盾,需要通过需求侧引导和供给侧改革来解决不平衡和不充分问题。

苟延农结合对国务院《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务的通知》工作要求的解读,系统分析了医药卫生体制改革的逻辑脉络,并对医改背景下医院如何加强管理、提高核心竞争力进行了深入剖析和细致讲解。

苟延农全面介绍了山东省住院绩效评价工作,系统点评了齐鲁医院在山东省82家三级综合医院住院服务绩效评价的成绩,重点结合临床业务科室2020、2021年度的主要指标变化进行了具体分析。苟延农强调,“十四五”时期要以推动高质量发展为主题,全面落实中央《关于推动公立医院高质量发展的意见》要求,扎实推动“三个转变、三个提高”,实现“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的目标。

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陈玉国在总结讲话中强调,绩效考核是推进医院高质量发展和维护公益性的重要举措,是检验医院发展模式转变和公立医院综合改革成效的重要标准,也反映医疗服务管理水平。陈玉国指出,医院整体治理水平、运营管理质量还需进一步提升,面临绩效考核“国考”的新形势,推动医院高质量发展的任务还非常艰巨。

全院各级干部要提高站位,充分认识公立医院绩效考核的重要意义。要准确把握绩效考核的严峻形势,精准施策。

陈玉国要求,全院各部门要全面对标三级公立医院绩效考核指标体系,进一步凝练高质量发展路径,从学科建设、科技创新、人才队伍建设、精细化管理、医疗服务和文化建设等方面整体发力,通过打造医疗服务新体系、激发改革发展新动力、提升运营管理新效能、打造百年齐鲁新文化等工作举措,推动医院高质量发展,以实际行动书写医院高质量发展新篇章。

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医院领导班子成员出席培训,职能部门、临床业务科室负责人,科级干部,病区、亚专业负责人及主任助理参加培训。

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关键词:
医院,发展,高质量,管理

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