一季度25亿!骨科设备独立后同比增长21%|回顾丹纳赫创始创办的Enovis(前Colfax)发展史|械企风云
文章来源:思宇MedTech
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2022年5月10日 ,Enovis Corporation(纽约证券交易所代码:ENOV),前身为Colfax Corporation(科尔法)(2019年2月,Colfax以31.5亿美元的价格收购骨科领域排名第六的DJO Global),宣布其2022年第一季度调整后的独立财务业绩。
(2022年4月4日,Colfax Corporation将其制造业务ESAB Corporation分拆出来,并更名为Enovis。)
Enovis报告称,第一季度销售额强劲,为3.75亿美元,增长21%;Reconstructive (Recon)部分销售额为1.31亿美元,增长72%。预防和康复Prevention and Recovery (P&R)(P&R)销售额为2.45亿美元,增长4%。
“我们在2022年有了一个良好的开端,强劲的增长,不断扩大的创新渠道以及提高利润率的进展,”Enovis首席执行官Matt Trerotola说。“我们再次跑赢市场,Recon的有机增长达到两位数,P&R的有机增长达到中等个位数。在ESAB分拆之后,我们专注于执行自身计划,将增长加速到可持续的高个位数水平,同时扩大利润率并部署资本以有选择地收购快速增长的业务。”
业务亮点
Enovis从分拆中脱颖而出,资产负债表强劲。
技术创新做出巨大贡献,包括推出DynaNail Helix™(足部和脚踝生长平台)。该公司最近还获得了另外两款新的Recon产品的FDA许可,包括EMPOWR™修正股骨和EMPOWR多孔髌骨。
该公司被福布斯评为美国最佳中型雇主之一。
2022年展望:公司重申了其2022年财务预期,包括总收入增长10%至14%。
从Enovis回到到Enovis
来自丹纳赫创始人
1995年,Enovis Corporation更名为Colfax Corporation,由Steven和Mitchell Rales创立,他们是之前创建丹纳赫Danaher Corporation的两兄弟。Steven和Mitchell将丹纳赫从一群离散的制造企业发展成为领先的科技创新者,市值超过1000亿美元。
采用这种成功的方法,Colfax团队开始了通过收购优秀企业,然后将其改进并扩展到优秀企业来建立世界级全球企业的旅程。他们的第一批收购,包括IMO Industries,Inc.和Allweiler AG,共同成为一家名为Colfax Fluid Handling的高性能泵公司。
Colfax采用经过验证的持续改进原则,基于丹纳赫业务系统和丰田生产系统,开发了Colfax业务系统(CBS)作为公司的运营模式。CBS成为Colfax文化的基础,其实施为随后几十年的快速增长奠定了基础。
2000年,Colfax准备进行重大扩张,通过增长和互补收购实现这一目标。
2012年初,Colfax通过收购Charter International plc成为一家多元化的工业公司。Charter为Colfax带来了两家首屈一指的全球特许经营权 - ESAB和Howden - 并创建了一个多平台企业,为世界各地的客户提供解决方案。
到2015年,Colfax的收入大幅增长到超过30亿美元(2000年不到2.5亿美元),并任命Matthew Trerotola为首席执行官。Trerotola先生今天继续担任首席执行官。该公司还通过强大的人才流程,强大的业务系统和严格的收购引擎巩固了其企业能力。在2015年至2019年期间,这种动态组合推动了利润率和增长的改善,并且是增加15家新业务的驱动力,加强和扩展了Colfax的三个全球平台。
2019年,Colfax进行了重大投资,收购了骨科解决方案领导者DJO。这一大胆的收购创造了公司新的医疗技术平台,为Colfax提供了一条与全球医疗保健趋势相一致的巨大增长跑道。
该公司剥离了其产品组合中周期性较强的部分 - Colfax Fluid Handling和Howden。
2022年,Colfax从ESAB分离出来,更名为Enovis Corporation——过去成功的历史,成为未来业务成功的基石,将在Enovis继续。
回顾被收购的DJO的历史
1978年,费城老鹰队的进攻线队长马克·诺德奎斯特(Mark Nordquist)和律师肯·里德(Ken Reed)在加利福尼亚州卡尔斯巴德的一个车库里成立了一家小公司。他们以他们的妻子Donna和Joy的名字命名了新公司DonJoy®。
DonJoy®的第一批产品是简单的支撑袖子,由氯丁橡胶片缝合在一起,拉过膝盖,脚踝和肘关节。1980年,该产品线增加了一种现成的刚性膝盖支撑装置,称为4点式膝盖支撑装置。运动医学的还处于起步阶段,像DonJoy这样的产品突然变得需求量很大。在接下来的二十年中,这家小企业发展迅速:
1987年,施乐辉Smith&Nephew以2000万美元的价格收购了DonJoy®。
1995年,DonJoy收购了ProCare®,这是一家领先的骨科soft goods公司。
到20世纪90年代末,DonJoy的年收入约为1亿美元。
1999年,DonJoy管理团队安排了杠杆收购,并将DonJoy更名为DJ Orthopedics。他们在2001年再次将公司上市。
DJO®以前所未有的速度增长,收购了七家新公司的全部或部分股份:
Depuy®* soft goods
Orthologic®* bone growth stimulation
Durakold cold therapy products
Axmed superior medical equipment
Encore® orthopedic soft goods
Aircast® bracing and support devices
在2006年收购Aircast®之后,公司名称更改为DJO® Incorporated,以更好地反映其现在提供的广泛产品线。
2007 年,当 Blackstone Group 收购 DJO® 时,公司的命运发生了翻天覆地的变化。DJO再次成为一家私人控股公司。
Blackstone将DJO®与另一家Blackstone拥有的公司Reable Therapeutics合并,其中包括Empi®,Chattanooga®和Encore®产品线;合并后的公司采用了DJO的名称。几乎在一夜之间,DJO以其无与伦比的康复,疼痛治疗,物理治疗和手术重建植入物产品改变了骨科设备行业。
在过去几年中,DJO®在关键地点收购了几家海外分销商,包括澳大利亚、加拿大、南非和突尼斯。这些战略收购使该公司几乎完全控制了其产品在其所服务的三十多个国家的销售和分销。
今天,DJO®通过战略收购继续发展其产品供应,包括Bell-Horn®,Elastic Therapy和Dr. Comfort®。在2019年第一季度,公开交易的多元化技术公司Colfax Corporation收购了DJO®,作为其在医疗保健领域新的战略增长平台的基础。
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