我与CCI |柴绍泽：敢想敢干的医疗创业者与CCI的情怀碰撞

CCI星火起步，蓬勃发展，在所有参与者和建设者的共同努力下，成为中国医疗器械创新领域的标杆。为传播CCI创新精神，发挥CCI创新价值，特开设“我与CCI”专栏。专栏将通过专访与CCI有浓厚渊源和情谊的专家，分享他们与CCI同成长、共进步的故事。

本期访谈嘉宾为CCI四期学员、上海佛泽医药科技有限公司董事长柴绍泽。

从小乡村到大城市，再到世界级大都市，如果用四个字来总结柴绍泽近30年来的工作履历，“敢想敢干”一定再合适不过。作为CCI四期学员和佛泽医药董事长，他对自我的评价却非常谦虚：“我的起点比较低，所以要慢慢地适应，找到差距、改变自己。”

谈及自己的成长经历，柴绍泽有着深深的感触：民营企业靠的是脚踏实的坚持，而且要胆子大，魄力要足。他坦言，一开始公司举步维艰，每一分钱都是自己凑的、找朋友借的，没有银行贷款。

迎风起势疾驰远，奔竞不息立潮头。从零开始到销量过亿，在常人难以想象的艰难背后，柴绍泽是如何做到的？这样一位在投资和创业领域都经验颇丰的资深人士，又是如何被CCI吸引，最终加入其中的呢？不妨一起来读读他背后的故事。

二次创业邂逅医学创新转化

事实上，柴绍泽最早的工作方向并非医药器械。早年间他在兰州佛慈药厂工作，2001年出来做药品代理开始创业。2004年到江浙沪一带开拓市场时，做的也是药品销售。回望自己10年的药品销售生涯，他已经敏锐地意识到行业内存在一些问题，转型发展迫在眉睫。

当机立断，2011年，他创建了上海佛泽医药科技有限公司，开始系统学习做医疗设备。

之所以取名叫“佛泽”，当中还有一段趣闻。柴绍泽回忆说，那时正在注册公司，名字还没选定，有一天合作伙伴送书给他，书名就叫《佛泽》，受到启发的他赶紧问朋友能不能注册“佛泽”，没想到问了之后果真可以！

“我一直有一个信条：在人生的某个节点上，总有人在等着你，如果你足够努力，你一定会见到他！我原来在佛慈的时候，所有与佛有关的名称都进行了保护，没想到上海没有保护。当时觉得很开心，感觉佛泽也在等我。于是我下定决心，一定要把公司发展起来，对得起佛泽这个伟大的涵义。”柴绍泽如是说道。

在柴绍泽心目中，“佛泽”这个名字的意义不仅跟自己的名字和之前供职的国资单位有所重合，还意味着从心而发、利益众生。

虽然佛泽只是家民企，但能从一开始就树立这样远大的目标，还是在自己只是个医疗设备领域新手的背景下，柴绍泽承受的压力可想而知。

而正是因为树立了“始于心，践于行”的公司理念，佛泽才一步步在市场上站稳脚跟，打开局面走到了今天。

当被问到最早接触医学创新转化的经历时，柴绍泽也直言不讳：“2018年接触到珠海海特（后来成立了广东脉搏）就做了创始股东。先是引进美国的‘降落伞’（一款用于缩小心房容积的产品），在国内也做了临床试验，结果做完以后美方的厂子就倒闭了。后来是在上海第十人民医院心内科徐亚伟主任的支持下，研发了左心耳封堵器等产品，很快就拿到了相关批件。”

正是这一段前期几乎打水漂，又在最后峰回路转的投资经历，让柴绍泽从中受益良多，这也为他后续加入CCI埋下了伏笔。

代理D-SPECT与CCI结缘

2015年起，佛泽公司开始代理心脏D-SPECT。据柴绍泽介绍，厂家前后在中国换了几个代理商都没能做起来。“到了2017年底，我们发现，中国所有的心脏D-SPECT都是佛泽销售的，我就请葛院士帮忙，院士是以色列SD的顾问。我们带着院士的推荐信，到美国波士顿去谈判，顺利拿到了中国区的总代理。”

经此一役，柴绍泽也正式与CCI结缘。“我特别感谢葛院士的帮助，拿到代理是佛泽的起点。从那以后，无论院士做什么，我们都是积极参加。有的事情虽不能及，心向往之！”

柴绍泽每年12月都去以色列参加世界心血管创新大会（ICI），也终于在2019年加入CCI，正式成为CCI创新学院第四期学员。

加入CCI创新学院让柴绍泽有了更为广阔的视野和更加坚定的信念。用他的话说，CCI让他认准一点：只要临床需要、思路对头、人靠谱，就没有什么不能干的！

“在心血管领域，能不能做、未来前景怎么样、临床需要与否、国内外别的人怎么想、在做什么……所有的问题在这个团队里都可以找到答案。药物开发投资巨大，如果没有CCI的学习经历，我们是无论如何都不敢投资这样的项目的。”

期间最令他骄傲的是，在CCI创新学院，除了能近距离接触最专业的不同领域专家，身边的同学在短短几年里就推出一个又一个创新产品。

在CCI所获取的宝贵经验也激励着他扎扎实实地解决临床问题，后来他又陆续投资了几个产品的研发，还买了一个核素药物的化合物专利进行转化。

CCI成员的“敢想敢干”也让柴绍泽受益匪浅。

“记得我们在上海第十人民医院做心电图实时检测项目的时候，张毅主任就提出：心电图在急性心梗的检测首先是解决定性的问题，以后要解决定量的问题，未来还要解决定位的问题。”

柴绍泽心里嘀咕：区区一个心电图能做到这么多，简直是天方夜谭。但两年下来，上海第十人民医院心内科配合人工智能等新技术，在心电图方面产生了很多专利技术，张毅主任的观点慢慢都陆续得到了验证。

“所以在2021年的核医学新技术交流活动中，我就提出一个观念：核医学虽然是最早的血流定量的金标准，但是由于使用不方便，越来越不能适应心内科的发展。”

他认为，核心脏病的发展方向，应该是“无核”化、全闭环的发展——“无核”是指使用方便无需防护，全闭环是要在整个心脏病的预防、治疗、康复、评估等等所有环节都能给予指导。

目前佛泽已经开始在努力，柴绍泽希望用2-3年的时间，做到真正的“无核”化核心脏病诊疗的全闭环管理。对此，他充满信心。

公益支持助力CCI创新发展

在柴绍泽看来，CCI是一个创新的闭环，各方面人才都有，平台优势非常突出，是他接触过的最有活力和实践力的组织。

得益于葛院士“from the doctor, by the engineer, for the patient”的理念，大家在CCI才能诞生真正有价值的创新，且可持续的创新。

回想加入CCI这几年，柴绍泽深切地认识到，要有意识、有能力把自己好的想法和成果分享给需要的人，唯有如此，才能促进CCI未来更好地发展。就在这时，一个充满情怀的想法也在他心中萌芽。

“我觉得，CCI首先服务的是国内，要让创新的种子播种下去，这块土壤首先要好，要适合创新发展。创新的土壤，主要是民企。所以我就联系沈雳秘书长和李晨光主任，2019年底正式开始连续10年的公益捐助计划，持续支持CCI发展。

我的成长感悟是，‘做任何事情都须乘早，感恩更是如此，不能等。’正如葛院士在学院成立5周年会上表扬的那样：‘小柴这个人，还是很有情怀的！’佛泽公司虽然小，能力有限，但投资公益事业是我们无上的追求，我们将持续精进，止于至善。”

“医学创新转化的核心在于临床，也在于各领域专家。”展望未来，柴绍泽还想在更多领域施展拳脚，CCI的模式让他看到了无限可能，他坚信CCI的理念可以复制在其它更多领域。

“佛泽现在正在启动的骨科领域、康复领域还有肿瘤放疗领域等等，如果有同样的模式，一定会对中国的医学创新转化有很大的推动。”

他同时也希望，CCI可以对这些年来尚未成功，或前景不明的项目进行充分调研，作为典型案例用于指导学员的创新，以便之后的学员在创新项目出现问题时可得到及时纠正。

柴绍泽，1972年2月出生于甘肃省，2001年在兰州大学MBA研修班结业，2004-2006年先后在浙江大学和武汉大学EMBA研修班学习。现为上海佛泽医药科技有限公司董事长、CCI四期学员。

1994年在兰州佛光制药厂从事药品销售工作，1998年起负责全国销售工作，成为佛慈集团最年轻的销售经理。2001年在甘肃健友药业有限公司任总经理。2011年创立上海佛泽医药科技有限公司。截至2017年，市场已从长三角和西北扩展到全国，成为全球第一流产品D-SPECT中国市场的独家代理商，正式进入核医学大影像领域。

2018年投资珠海海特医疗设备有限公司（后成立广东脉搏医疗设备有限公司）和南京嘉量信息科技有限公司。2019年投资北京和华瑞博信息科技有限公司。公司产品涵盖骨科、核医学、康复及质子硼中子等大型医学装备。

CCI心血管医生创新俱乐部

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本期策划：沈雳

本文作者：CCI

后期制作：凌武娟