落实耗材精细化管理的必要性

如今公立医院已经全面进入高质量发展时代，政策要求医院管理模式全面由粗放化转向精细化，其中，耗材的管理面临着更为严格的要求。

医院应该怎么看待耗材精细化管理？

某医院院长曾表示：“耗材的精细化管理，是医院精细化管理不可缺的一部分。”医用耗材是临床使用和医疗活动必不可少的基础。耗材的管理质量直接影响着患者就诊的体验，因此医院必须将耗材的管理工作重视起来。

并且医用耗材作为医院运行中的巨大运营成本,其中的耗材选择、存储、配送、供应等供应链环节在运行过程中都会产生成本。为了降低医院运行成本及在保证医用耗材质量的同时保证医院的盈利,医院必需采取有效的管理措施，落实耗材精细化管理。

基于医院物资管理面临的使用场景多样、管理难、成本高、效率低、漏洞多、追溯难等问题，借助于“管/用分离”的运营理念，以智能设备+智慧物联的驱动模式助力医院精细化运营管理。可节省医院人力、提高就医效率、降低医院运行成本。随着医疗技术、医疗质量的提高，在医改大背景对医用耗材管理的要求日益严格下，医院很有必要，改变原有，与时俱进。开展耗材的优化管理，融合信息技术，IoT物联网和数据应用技术，实现医院医疗物资全程可视化及全程追溯管理，大大减少医院对耗材管理的压力，并起到提高医院智能化、精细化管理水平，减轻医院管理成本，更重要的是满足医院管理的需求，起到提质增效的作用。

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