常态化防控时期医院感染风险监测与区域同质化管理

专家分享

讲者：任南  教授

来源：2021年福建省医院感染管理人员培训暨疫情时代医院感染预防与控制培训班

壹

  风医院感染防控过程

（风险）监测体系探索

（1）目前整体院感管理模式存在局限性

①主要表现—临床自主不够。

②具体表现：

结果管理：以医院感染管理的结果为主要管理对象，院感风险的识别与干预滞后于其导致的不良后果；医院感染管理过程中产生的问题难以验证、还原、复制。

被动管理：以医院院感科为推进医院感染质量管理的唯一或主要推动力，缺少临床医务人员全员主动参与。

随机管理：每个医院按照各自对规范要求的认知，基于自身的管理水平和管理要求进行管理；缺少区域的统一管理标准和规范，也缺少先进、统一的培训和评价机制。

（2）完善院感管理模式

建立更先进的院感管理组织、防控与评价体系，权责清晰；注重过程管理，利用政策指南、科研循证重构多维度全员过程风险防控管理体系。

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贰  

如机构或多机构

常态化防控过程风险检测

（1）院内常态化防控过程风险监测与管理实践

列举实例，说明常态化防控过程风险监测在具体实践中取得的有效成果。

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（2）区域常态化防控过程风险监测与管理实践

将个案院感过程管控成果推广区域，同时对不同等级、类型、地区的医疗机构开展过程管理效果评价。整体工作基于信息化平台，做到标准、指南、培训课程统一。

下面以湖南省为例具体说明：

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  叁  

全国性感染防控过程

风险监测体系与推广

过程化管理对全国性感染防控工作的推动，包括全国医院感染横断面调查，增加过程风险监测指标、手卫生依从性监测等。

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主持人点评：

任南教授从多维度重构了如何做好常态化防控时期风险管控，如何做好监测，特别是区域化院感防控的管理实现；通过大量实例，大量表格，完整的详述如何操作，并分享了具体案例。

END  

文案采编 |洋洋

审核 | 姣姣

   图片、排版 | 创客贴、135编辑器

排版 | WKL 

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