医院CRM|医疗机构会员运营-如何定义?
2022-02-23 15:24
康博嘉
定义会员,决定了会员运营的效率和质量,所以定义会员一定要“准”。
首先,要对会员进行画像描绘:了解客户的消费频率、消费金额、消费项目范围,判断想要建立短期还是中长期的契约关系,然后依据会员画像,来设计会员的基本权益。
会员定义要“准”:既要对医疗机构的客户群体具有吸引力,也得满足医疗机构自身的成本测算盈利标准。定义不但得简单通俗易懂,还得尽量减少变更。
在会员设置过程中,有免费会员和收费会员两个类型。
免费会员
顾名思义,免费会员是可以免费入会的,有的医疗机构还会设定入会福利包作为激励,所以相较收费会员而言,免费会员招募是比较容易的;
通常免费会员的定义方式就是制定几个会员等级,每个会员等级消费多少金额可以达到,以及这个等级所对应的权益有哪些(最常见的就是折扣率)。
收费会员
而收费会员主要有会籍费类型和储值类型两种模式,即会籍费会员和储值会员。
会籍费会员的级别设定就是年费,有效期通常为一年,必须设定的会员显性权益包括费用折扣和项目减免(例如内科诊查费1次或不限次等等),有的机构还会设置入会/续费福利包,比如一次基础体检。
储值会员按充值金额设定级别,有效期通常没有限制,有些机构会设置充多少送多少的权益,有的还会设置其他会员显性权益。
建议大家,不要同时设置多种会员类型,比如既有免费会员也有收费会员,或者既有会籍费会员又有储值会员。因为选项多了,容易造成客户选择困难,甚至可能会影响服务满意度。
这里有个小贴士:对于会籍费会员,续费会费通常会设置的比直接购买要低,这样既是对于老会员的一种福利,也方便于客服主动联系会员到期时间和续会。
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