外卖员3年晋升城市经理,药代如何升级大区经理?

2022
02/28

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思齐俱乐部
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只要抓住了这20%的人,医药销售就算成功了。 

只要抓住了这20%的人,医药销售就算成功了。

10年前,端着“铁饭碗”的李伟根本不会想到,自己会成为一名外卖骑手,甚至还迎来了他人生中的事业第二春。

现年41岁的李伟,上海名牌大学毕业,原本有一份稳定的工作,但2016年时,公司因故裁员。

后来,随着外卖行业逐渐兴起,他转行做起了外卖骑手。

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第一个月,他拿到了6900元,之后每月递增,最终,他成了站点的“跑单王”。

2018年,李伟成为新站点的站长,2019年晋升为服务商区域经理,2020年晋升为服务商上海城市经理。三年连升三级,年薪也涨到了四五十万。

值得一提的是,李伟的晋升,始于他在日常跑单之余,积极向站长学习基础的运力调配工作。明确的职业规划、有效的举措,以及个人的努力,促使李伟成功地从外卖骑手升级为城市经理。

在经济管理学中有个著名的“二八定律”。

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20%的人把握住了机会,80%的人则经常错失机会。而李伟就是属于这20%的人。

其实,这个“二八定律”普遍出现在我们现实生活与工作中。

比如,一个企业80%的利润来自它20%的项目;20%的强势品牌,占有80%的市场份额;20%的人手里掌握着80%的财富……

对于医药销售来说,这个“二八定律”同样适用。

而且,也有一些像李伟一样的医药代表,就是利用这个“二八定律”,一步步成为了地区经理、大区经理,甚至公司副总裁,实现了职场的完美蜕变。

朱菁华老师,拥有25年的医药销售、管理与培训经验,他曾是一名医药代表,后来一步步成长为地区经理、大区经理、全国培训经理。

他曾服务于施贵宝、辉瑞、法玛西亚普强等知名跨国公司,关于医药销售,他拥有丰富的实战经验,还是《医药企业区域营销经理实战宝典》系列丛书著作者。

他认为,一个人的时间和精力是有限的,把所有的客户都一样同等对待几乎是不可能的。而且,20%的重点客户,决定了80%的药品使用,这20%的人,我们称之为“大客户”。如果谁掌握了这20%的客户,那么,他的销售工作就算成功了。

所有,我们要把80%的精力和资源花在能出关键效益的这20%方面,而这20%又能带动剩余80%的销售。

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关键词:
经理,李伟,销售,医药,工作

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