我与CCI | 潘文志：加入CCI，非传统医生的医工结合探索

谈起2015年加入CCI的初衷，潘文志医生表示有两个方向的目标：一是借助CCI的平台，推动自己的创新项目ValveClamp往前走；二是作为CCI的研发部长、骨干成员之一，为CCI的发展贡献绵薄之力。

但CCI最初的起步并不轻松，例如，在过往无先例、制度无参考的情况下，CCI很难得到具体的支持；再如，立足推动医生创新转化的初衷，开展工作的发力点具体应该落在哪里，哪些能做，哪些不能做？确定好工作发力点之后，又面临能不能落地，落地效果如何等一系列难点。

六年探索，六年坚持，ValveClamp借力于CCI的平台支持，已经完成确证性临床试验患者入组，并衍生出一系列的“家族”创新产品，围绕结构性心脏病、电生理、宠物犬心脏病三大赛道，推进原始创新医疗器械的研发和转化；CCI集合所有建设者和追随者的智慧与努力，已经逐步构建起完善的心血管创新生态系统，孵化出多项造福临床的创新成果，成长为我国医学创新转化领域的标杆平台。

潘文志表示，从个人角度，自己非常感谢CCI平台，因为没有CCI的帮助，自己过去六年来就难以取得如此迅速的成长；

从行业角度，CCI已经促成并将不断激发优质创新项目的研发转化，未来这些创新产品将陆续投入临床、造福患者；

从长远角度，CCI正在树立医生创新的行业氛围，这将影响更多的年轻医生，甚至将引领我国的心血管领域进入原创新时代。

“医学既是我们的软实力，也是我们的软肋。目前中国的航空航天、高铁动车、量子信息、5G等技术已经相继领跑世界，医学领域与欧美相比整体还是有差距的，只有通过原始创新的不断积累，才能让我们的医学技术在未来真正领先于世界。”

二 从追求确定性到追求可能性，在自己身上医工结合

深耕创新转化多年，潘文志自己身上发生了一系列改变。

首先，他实现了一处思想逻辑上的关键转变：“以前我考虑事情都是在‘追求确定性’，我是理科出身，做工作首先要计算如何不出错、同时也接受不了出错。但现在随着创新对我的洗礼，我的理念变成了‘追求可能性’，认为凡事只要存在成功可能就值得去做，而不是只有一定能够成功我才去做。”

同时，他调侃自己已经变为一名非传统医生。“我现在看的东西很杂，我喜欢看工科的东西，包括机械原理、数学、物理。我认为，要做出真正有创新性、在全球产生影响力的产品，一定不是靠个人，而是需要团队集体攻关，只有不同领域的知识综合在一起，才能创造出具备足够领先性和前沿性的产品，因此我希望将来能够集合来自不同领域的人才，合作研发出占领制高点的创新产品，所以我看工科的资料非常快乐。”

随之，当潘文志再返回CCI为学弟学妹们上课时，他便将自己所涉猎的数学、物理、化学、乃至阴阳哲学知识融会贯通，以打开学弟学妹们思考问题的新视角和新方式。

他也坦言，创新并不容易，不是每个人都能做出大的创新，这和专业方向是否前沿、平台视野是否开阔、个人是否具备创新思维相关。潘文志以自己为例，他从小就喜欢思考，尤其喜欢琢磨不一样的东西，哪怕是做数学题也总要试着推算出一套新的解法，他的儿时梦想是成为一名数学家，也曾多次在数学竞赛中得奖。

潘文志认为，虽然不是每个人都能做出大的创新，但只要抱着创新的初心，加以训练创新的思维，都可以实现一些小的创新。“临床中每时每刻都有亟待创新的需求点，哪怕是以新的思路进行诊疗，或是以新的方式服务病人，都是我们日常可以做到的小创新。”

三 发力项目孵化，推动原始创新

对于CCI的未来，潘文志认为，CCI的作用一是创新培训，二是理念传播，三是交流平台，四是项目孵化。截至目前，CCI的前三项都已经做出模范效应，只是还需要加强项目孵化能力。

“孵化出一个原创项目很难，因为好的创新Idea还是比较少，国内的创新基础和积累都还不够，所以希望未来CCI能够持续在项目孵化方面发力，推动更多的原始创新项目转化落地。这个过程不会很快，但是CCI形成全球影响力的必经阶段，厚积薄发，蓄力前行。”

从CCI创新学院一期毕业后，潘文志在同期学员之间建立了一个微信群。现在，这已经是他在所有群聊中发言最频繁的微信群，“大家每天都在保持活跃交流，互相交流行业信息比较多”。在繁忙的日常工作和高远的理想追求之间，志同道合的同学情谊是创新路上的最好陪伴。

CCI一期学员、复旦大学附属中山医院心内科主任医师

本期策划：沈雳

本文作者：王方怡

后期制作：凌武娟