再过两天朋友老王就要送走2022年的对口资源队伍,老王啧啧道,对于送出去的总人力成本,医院每年是要支出几百万的。将人送下去,
如何最大程度的挖掘这些人力价值,
我认为当地卫生分管部门需要给出方案的。人力资源被经济学称为第一资源。
是推动经济和社会发展、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
卫生人力资源是指在一定时间和一定区域范围内存在于卫生行业内部的具有一定专业技能的各类卫生工作者(劳动者)数量和质量的总和。
为什么要医联体、要对口、要远程医疗?
跟卫生人力资源的特点有关:
培养
周期长、管理过程复杂、专业性和技术性也是较强。在《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)》明确指出“2020年,
每千常住人口执业(助理)医师数达到2.5人,注册护士数达到3.4人,医护比达到1:1.25,市办及以上医院床护比不低于1:0.6。卫生资源的匹配方法从需要和需求角度,需要角度没有考虑到当地居民的支付能力、时间因素、利用率以及社会经济价值等,但可做为参考值。
因此从需求的角度来测量当地的卫生资源匹配,具有科学性。
1、床位匹配
:床位需要量=人口数*年住院率*平均住院天数/(365*标准床位利用率)
2、设备匹配:
卫生设备通常包括两大类,第一类是常规医疗设备,第二类是大型医疗设备。大型医疗设备包括甲类9种,乙类设备5种
。五类大型乙类设备分别是
:X线电子计算机断层扫描装置(CT)、医用磁共振成像设备(MRI)、800毫安以上数字减影血管造影X线机(DSA)、单光子发射型电子计算机断层扫描仪(SPECT)和医用直线加速器(LA)3、卫生人力资源匹配
:有几种方法几种公式,这里介绍傻白甜的一种。
适合结构单纯、卫生服务量比较稳定的指标。未来卫生人力需要量
W=目标年人力/人口比*目标年人口数
。但是需要注意,没有引入服务的概念,因此不精准。
常用反映医疗需要水平的疾病
指标有:
两周患病率、慢性病患病率、人均年患病天数、人均年休工天数、人均年休学人数等。
反映人群健康状况的指标主要有
死亡率和残疾指标。总之,当基层要人力资源的时候,可能只是考虑到对方哪个医院的专业好,我就拿着,但是是否是当地百姓需要的,需要从卫生口子做仔细的研究。
作者:成都中医药大学附属医院 医联体中心 医院管理博士