“越来越好的校医院，让人放心！”浙大院区健康管理中心正式启用！

11月15日，浙大二院浙大院区健康管理中心正式启用。浙江大学党委书记任少波，副校长周天华，党委常委、医学院常务副院长李晓明，浙大二院党委书记王建安为健康管理中心揭牌。浙大二院院长王伟林参加座谈。仪式由浙大二院常务副院长、浙大院区院长黄建主持。

浙江大学、浙大二院有关负责同志共同出席揭牌仪式

该中心位于浙大院区（紫金港）1号楼3楼，设有全流程的健康体检科室，将为改善师生体检环境、提高师生体检效率、实施体检结果跟踪与随访提供方便，是学校党史学习教育活动中为师生办实事的具体成果之一。

浙江大学党委书记任少波

任少波书记实地走访了全面启用的浙大院区健康管理中心，并仔细听取了医院关于浙大院区建设发展工作情况的汇报。他充分肯定一年来浙大二院全面托管浙大院区所取得的工作成效。他指出，浙大院区是学校治理体系的重要组成部分，也是师生员工开展教学科研不可或缺的保障力量，浙大院区要站在学校的事业全局谋划发展，为浙大师生提供基本规范可靠的医疗服务、便捷高水平的医疗保障系统、全面覆盖的校园公共卫生服务；浙大二院要将浙大院区作为纽带，加深与师生员工的密切联系，探索面向未来社区和全科医学发展的新前景；学校有关部门要全力支持浙大院区发展，推动院区面向社会、做出特色，实现高水平可持续发展，将浙大院区及其服务保障体系打造成新型的校医院建设样板。

浙大二院党委书记王建安

王建安书记代表班子对校领导一直以来对浙大院区发展的关心、支持、指导表示由衷的感谢，对医院委派至浙大院区的相关负责人、校医院原有班子精诚团结、一心一意、目标一致的努力付出表示诚挚的谢意。他表示，医院将按照学校既定目标继续努力，充分研讨，群策群力，全情保障，助力一流，将浙大院区做精、做出特色、做出影响力，为建设新型校医院样板而不懈奋斗。

浙大二院常务副院长、浙大院区院长黄建

汇报院区建设与发展工作情况

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浙大院区这一年

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一年前，浙江大学党委常委会决定，校医院进行机制体制改革，由浙大二院按院区方式实行全面托管。

01 校医院建设样板已经建立

这一年，浙大院区紧紧围绕任少波书记的指示，明晰院区定位，致力于缔造规范、可靠且放心的医疗服务，致力于构建便捷、高水平的医疗保障系统，致力于推进校园公共卫生服务全面覆盖。遵循“一家人、一体化、同质化”管理原则，通过改革创新理顺体制机制，实现环境、流程、应急、服务、人员、管理“六融合”，满足全校师生日益增长且个体化的医疗服务需求，持续提升师生看病就医和员工职业成长的获得感、幸福感和安全感，助力打造新型的校医院建设样板。

02 特色专科深入师生心

这一年，在充分调研师生群体健康特点和需求的基础上，浙大院区将“促进心理健康、开展防病教育、普及健康知识”落到实处、做到细处。在一如既往做好全科医学保障的同时，积极发展精神卫生、皮肤美容、内镜等特色专科。自托管起，坚持以师生为中心，总院每周安排24个专科的专家坐诊紫金港和玉泉校区，并定期将大型义诊开进各个校区，广大师生不出校园，就能享受到浙大二院这所百年名院、蝉联国家队“第一方阵”的优质医疗资源了。

2021年7月1日至7日，浙大二院“红心接力 广济义诊”之“浙大院区大型义诊公益行动”在紫金港、玉泉、华家池和西溪四个校区火热开展，100人次专家2000余个免费号源全周全场义诊惠及浙大广大师生。

03 就医体验焕然一新

这一年，以数字化撬动浙大院区的“最多跑一次”改革，开通了掌上预约、自助预约、诊间智慧结算等便民措施；通畅的会诊和转诊通道贯穿于各校与总院间；完善了药品管理、药品核算、合理用药管理系统；成立了慢病管理门诊，对高血压、糖尿病等慢病人群做好健康干预；暖心的无障碍设施、综合服务中心、红马甲的“广济之舟”志愿者纷纷出现在各个校区中……

短短一年，浙大院区从环境美化、设备升级、流程优化、技术规范、医疗服务质量提升等方面综合发力，打通了师生看病就医的痛点、堵点，缔造更优的师生就医体验。

04 筑牢疫情防控防火墙

这一年，浙大院区肩抗校园公共卫生服务的重任，常态化做好新冠疫情防控工作。医学隔离观察不疏漏；春节前夕短短一周，为3万余名师生免费核酸检测，全力保障师生返乡肩抗；酷暑八月，为全体参训师生、后勤、新宇、安保等6万余人采集核酸，全力保障师生返校健康；面对疫情的反复，防控工作始终紧绷，多院区高效联动，多团队无缝协作，共同保障师生核酸检测工作；今年4月至今，建紫金港、玉泉、西溪和之江4个方舱临时接种点，全力全速、安全有序地推进疫苗接种工作，构筑全校师生免疫屏障。

05 文化交融助力全面提升

这一年，融合贯穿于托管工作的始终。不仅有浙大院区优秀力量加盟总院，总院更是委派常务副院长黄建、院长助理胡新央、院长助理张秀来和校医院原有班子成员一起挑起浙大院区的管理的重担。

替师生着想，替员工着想。通过无数次的走访调研、交流谈话，精诚团结、一心一意、目标一致，全面推动浙大院区医疗服务、人才培养、社会保障、文化传承、工作创新等工作。

06 全方位培训促进同频共振

这一年，“三基培训”、抗生素应用、心肺复苏等各种培训全年不间断进行；所有员工分批次到总院进行为期3个月的轮训……通过党建联建、员工培训、志愿服务等多种途径，推动思想的碰撞，形成充满关爱、显仁担当、创新引领的文化氛围。

“作为一名校医院医生，我们要以温馨、热心、专业的服务，多听病人说说，多给病人讲讲，多为病人想想。”浙大院区党支部书记周小英在医院新发展阶段使命愿景大讨论中如是谈到。更多的浙大院区员工表示，只有让自己和医院的发展脚步同频共振，才能真正融入到医院的大战略中，不断提高自己的判断力、领悟力、执行力，践行习总书记所说的“国之大者”。

07 四个“有利于”为世界一流大学保驾护航

这一年，“患者与服务对象至上”“精细化管理”“内涵式发展”“效率医疗”等理念正在浙大院区的一角一落蔓延，心往一处想，劲往一处使，坚持“有利于学校双一流办学事业稳固发展、有利于校医院卫生健康事业可持续发展、有利于浙大师生员工健康福祉不断增进、有利于校医院职工医疗服务、业务水平持续提高”，为师生提供卓越服务，为建设世界一流大学提供健康保障。

今天，浙大师生发朋友圈：

“自从校医院变成浙大二院浙大院区

每一次来看病都能感受到明显的变化：

环境更整洁明朗了

流程更规范便捷了

医生更亲切耐心了

……

今年年度体检

发现有了三楼专门的体检中心

比以前方便省时了许多

体验感也好了不少

这样一天天变好

而且会越来越好的校医院

让人放心”

未来

思想亦共鸣

脚步亦铿锵

  文字丨浙大二院 鲁青 周文秀，浙江大学 周伊晨   

图片丨来鑫萍 姚一鸣，浙江大学 刘涵   

排版丨童小仙   

审核丨黄建 方序 徐俊   

责编丨鲁青  

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