喜迎《仁济医院报》500期｜俞卫锋：用互联网“黑话”，谈医院传统纸媒文化

作为一名60后传统读者，总是对传统纸媒有一种无法割舍的情怀。无论是在出差的飞机上，还是在度假的酒店里，报纸是我闲暇时光必不可少的信息载体。那么，在单位工作的时候，《仁济医院报》就是我每月两次与医院同事深度共建的时刻。

仁济是一个专业社群，各个科室间的互相赋能就是医院的内部精细化布局。仁济头部媒体《仁济医院报》通过点线面的打通和打透，创造了仁济文化的价值转化，最终形成了仁济人的社群生态。01版— 一版要闻，总是掌握关键路径，做好定性定量；02版—综合新闻，切实实现内容生态闭环，纵深满足用户需求；03版—医患天地，寻找患者用户引爆点，重视患者用户感知度；04版—专版，深度渗透用户，深化私域流量。各版各功能，即做好精准分发，又鼓励用户反哺，实现跨端联动、社群信息平台化。

我们医务人员既是媒体的老读者、老观众，也是祖国媒体升级的见证者。从纸媒到视频，从电视到互联网，从PC端到移动端。由IT技术支撑的信息分发发展改变了我们的接收信息的场景和密度。但是我始终记得默多克刚刚成为澳洲报业怪杰之时说的一句话：“读者喜欢什么，我们就报道什么”。这不正是互联网“黑话”中的定位群体痛点么？之后，默多克去到英国，大肆收购传媒公司，用创新的头脑和无比的勇气开启了他传媒大亨之路。这不正是重组行业资源，概念分层落地么？

“黑话”至此，我要开始说“白话”了。我们医务人员一边要做好医教研的工作，一边也要助力甚至引领学科发展，但本院始终是我们的家。《仁济医院报》就等于是我们手机里“相亲相爱一家人”的群。我们特别想知道家人们的近况，或欣喜或烦恼。但是仁济各学科无一例外都是大忙人，我们虽然同在仁济，甚至同在一个院区工作，但是互相都没有问候的时间。《仁济医院报》让大家知道彼此就在身边。特别我们麻醉科是外科平台性科室，我也热切关注我们兄弟科室的成绩。每次在《仁济医院报》上看到兄弟们的新闻，手术室见面时打招呼就能给予一句祝福，属实增进感情。其次，我们麻醉科是院报的常客，无论哪个外科有手术进步的新闻，总不会落下我们麻醉科医生的名字。这是院方和兄弟科室对我们麻醉科的肯定的表现，我们也在之后的手术过程中更加进步予以回报。我曾在很多大型民营企业的报道中看到过，各部门因为宣传问题内卷，而我们仁济因为《仁济医院报》而互相鼓励前进，这是一件多么美好的事情。虽然纸媒在一定程度上被新媒体所取代，但是我们院报仍能发挥纸媒传播真善美的初衷，这是我们“家庭”的福利和馈赠。

最后，我想给我们《仁济医院报》主创团队提一些作为老读者的期待——网络纷繁复杂，毋需扰乱初心；媒介皆是烟云，内容总是王道——500期，我们支持你！