信息透明化会不会给医院带来危机？

信息化时代，信息透明化逐渐兴起，越来越多的商家以信息透明化（流程透明化、价格透明化）的标签吸引用户买单，那么信息透明化对于医院来说是利还是弊？

抛开利弊来说，建立信息透明化的初衷无非是为了盈利，那么信息透明化之后医院还有没有盈利的空间？

架构成功的信息透明化流程，在医院内部层面来说会提升工作效率，使得医院内部结构简单化、管理扁平化，流程也会规范化、信息共享促使多元化发展；从用户层面来说，拉近了医院与用户之间的距离，加强了与用户的沟通力，更有利于民营医院“瞄准”目标客户，有利于其进行精准的用户画像，预判用户的集体心理变化，大大提升民营医院的品牌形象、运作效率以及最终的目标转化率。而且信息透明化是民营医院的大势所趋！

虽然说信息透明化的益处多多，但是要知道信息化项目要从医院的实际出发！而更多的民营医院并不能遵循其客观发展规律，直接嵌套别人的构架，但是强扭的瓜它不甜啊，生搬硬套的结果只能是两败俱伤。失败的信息化项目，不仅浪费医院的人力、物力和财力，最重要这与建设信息化项目的初衷背道而驰，信息透明化的初衷是优化资源、提升效率，错误的方式只能使其适得其反。

民营医院是否能够建立完整的信息透明化体系，首先得明白建立信息化项目的目的是什么，是否对于医院本身状况足够了解，是否做好了预算，是否进行过市场调查，做过信息化项目的预算，要消耗多少人力、物力，是否可以保障所有的项目都能成功交付，为医院带来的目标收益是否是合理范畴！

信息化项目要从实际出发！不遵循客观规律只会得不偿失！