前沿 | 两知名械企合并，对标GE医疗、西门子、飞利浦？

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富士的目标并未止步于追上佳能，而是瞄准了医疗影像赛道的三甲之位，医疗影像赛道的厮杀之激烈，不言而喻。

   |  来源：赛柏蓝器械    |  撰稿：张安          

宣布合并

日前，富士美国医疗系统公司和美国富士医疗保健公司宣布合并。两家公司合并后统称为富士医疗美洲公司，新的组织组合旨在汇集双方优势以推动企业增长。有观点认为，这是富士剑指GPS的又一具体举措。

需要注意的是，合并后的公司，可以更好的形成合力，集中资源与传统的行业巨头进行竞争。无论是资源的统筹效率还是内部的沟通成本，都会进一步降低。

据悉，公司合并后，将由Jun Higuchi担任董事长，Henry Izawa担任总裁兼首席执行官。Henry Izawa表示“公司已经建立新的基础，利用每个组织的优势，整合富士胶片的主要医疗保健业务，增强了我们成为客户更全面的医疗保健合作伙伴的能力。”

合并后，新的公司为数字放射成像、CT、内窥镜检查、内外科手术、企业成像、体外诊断、MR、乳房X光检查和超声编制了一系列解决方案。增强了富士与医疗保健机构的合作能力。另外，公司还提供AI产品，作为其ReiLI计划的一部分，旨在将AI带入医疗保健专业人员的工作中。

作为老牌的影像专业公司，富士创建于1934年，业务覆盖综合性影像、信息、文件处理类产品及服务供应。

随着传统胶片相机进入没落时代，富士也在积极尝试转型。据介绍，作为较早进入医学领域的入局者，除了自身积极研发相关产品之外，其也在积极利用资本化并购为手段，在医疗领域扩张自己的版图。数据指出，富士胶片在2019年229亿美金的营收份额中，有46亿美金是来自医疗领域。

有数据显示，2020年全球医疗器械公司100强名单中，富士胶片位列第24位。

以并购扩展版图

  在并购方面，富士的资本化动作其实从未停止过。 追溯到20世纪90年代，其曾收购过千代田医疗股份有限公司51%的流通股。进入21世纪，其先后收购POCT超声技术的先驱SonoSite、Cellular Dynamics International、Wako Pure Chemical工业公司、Irvine Scientific、Yokogawa医疗解决方案公司以及Biogen丹麦位于哥本哈根附近的大规模生物药生产工厂等。   当然，在并购工作上，富士并不总是一帆风顺。   2015年前后，东芝打算出售其医疗系统。作为世界上第二大的CT装置生产商，东芝的市占率不言而喻。但在2016年初的竞争中，佳能以62亿美元的价格买下东芝的医疗系统子公司。   若不是与东芝失之交臂，也许富士在行业中的地位可以进一步提升也未可知。   但塞翁失马焉知非福，2020年末，东芝胶片与日立签署股份转让协议，收购日立医疗板块相关业务，交易金额达1790亿日元，折合人民币约109亿元。   从2018年Evaluate发布的全球图像诊断市场排名数据来看，除了前三名的GPS占据65%的市场份额外，佳能、富士、日立分列第4、5、7位，而富士与日立的联合，其市场占据份额达到8.4%，几与佳能的市占率持平。这样的一次并购，算是让富士扳回了一城，双方又回到了同一起跑线上。   但富士的目标并未止步于追上佳能，而是瞄准了医疗影像赛道的三甲之位，剑指GPS。 俗话说不想当将军的士兵不是个好士兵，虽然市场三巨头未露败相，但已经有后来者正欲谋夺其江湖地位。医疗影像赛道的厮杀之激烈，不言而喻。

传统赛道没落

  仔细来看，其实医学影像赛道上的许多重量级玩家，都是来自传统影像赛道。事实上，如富士一样转型医疗赛道的还有奥林巴斯。   随着智能手机的普及，数据相机的市场规模逐渐萎缩，传统的影像巨头都在积极向医疗行业转型，只不过，奥林巴斯转型的重点方向是内窥镜市场。   公开数据显示，其2017年营收金额中有77%是来自医疗业务收入。   另外，业界巨头索尼也看上了奥林巴斯的转型方向，曾以500亿日元买入了奥林巴斯11.46%的股份，两家公司共同组建了所以奥林巴斯医疗解决方案。   另外，GPS也在通过资本化并购加强其业务竞争力。把业务触角从原本的器材制造向全面提供生态化产品转型。   曾有公开报道显示，EvaluatePharma所发布的《2024年全球医疗器械行业预测报告》预计2024年全球影像诊断医疗器械销售额将由2017年的395.4亿美元，增长到近510亿美元。其中，全球影像诊断医疗器械销售前10公司的总销售额，预计将由2017年的343亿美元增长到近464亿美元，总市场份额预计占整个行业的91%。   换句话说，市场将会越来越向头部玩家集中，竞争也将会越来越残酷。至于各大巨头们未来将会有怎样的发展，对此，我们也将持续关注。  —END