民营医院为什么要进行IP打造和私域运营？

无论从资金、人才、政策、媒体舆论导向……民营医院相对于公立医院都存在巨大的差距。但是一些技术出身的民营医院创始人，凭借专科特色治疗项目和服务能力，在于当下的医疗市场竞争中谋求了自己的立锥之地。

抢占新媒体阵地NO!

随着互联网的深入，尤其是当微信、快手、抖音等新媒体的国民化的普及，这些平台已经开始逐渐或正在影响人们的就医决策。假如不能加以利用和正确引导的话，这些流量将逐渐流向那些会进行自我IP包装的医院。互联网的特点是头部虹吸规律，如果我们今天不会做IP打造和新媒体运营的话，患者流量会逐渐衰减。

在这种背景之下，医疗机构，尤其是有自己技术特色和代表人物的民营医院就特别适合IP打造和患者私域化运营。从而使自己的个人形象、技术解决方案、内容与思想体系IP化，吸引精准的患者流量关注、留存、转化与裂变。

什么是IP？NO!

IP是指知识产体系，它由三个部分组成，一是具有代表性的典型人物；二是一套内容和思想体系；三是一套健康医疗服务方案。不同于品牌，IP的基底是典型人物，可以更低成本的获得粉丝关注认可。在互联网时代下，使用户从对人的信任扩展到对人背后代表的产品、服务的信任。

什么是私域运营？NO!

私域运营的则是将我们所能够触及到的流量，圈层到我们自己的流量池中。相当于把公共海域的资源变成自家鱼池中的资源。进而通过系统化的IP打造和私域运营，有机会把患者流量逐渐圈层到自己的流量池塘内，从而构建无需付费、随时营销的长期价值。

私域运营实现医患长期互动和互信关系

随着社交媒体和微信的普及，人们之间的关系也逐渐的开始趋于长远化，医患之间的关系也将从过去的单次博弈为主，转向长期博弈为主的态势。专业有利于医患之间的互信。这倒逼医生更加注重患者的就医感受和长远获益，从而提升民营医院的品牌，推动医院的长远发展。

另外，百度、微信、头条等公域流量流量越来越贵越来越难，对民营医院的歧视性政策和不合理限制也越来越多。因此，通过典型人物的思想内容体系输出，服务解决方案输出，患教科普内容输出，从新媒体获取流量。许多有远见的民营医院创始人们已经开始注重患者私域流量的运营，想尽一些办法，线上线下多触点引流患者进入流量池，从长远角度运维患者流量资源，推动医院的发展。

每个医院的决策者都应该有这种危机：今天如果我们不做患者的私域运营，明天，我们的患者就有可能成为竞争对手的私域流量里被服务，被营销。

本文作者：糖友圈大圣