关注 | 竞争力 No.1 的民营医院:人人都是医院的经营者
由于医疗行业大环境的不景气,各地医院业绩明显下降,就连一些口碑较好的公立医院都叫苦不迭,民营医院甚至纷纷倒闭。然而有一家民营医院,从2017年开始,连续3年蝉联了国内非公立医院竞争力排名No.1,即使在去年受疫情影响,他的业绩也依然长虹。你们想知道他是如何做到的吗?咱们今天就一起来看看。
多家大型医院负债,宣布破产......
▶省级综合医院将倒闭?欠债被12家单位告上法庭
大型省级公立医院——河南省省立医院,被12家单位告上法庭。法院判决书已下,冻结存款、扣押财产。据了解,河南省省立医院面临的建设债务危机,高达3.4亿元,随时有停摆风险。
▶ 一大型民营医院倒闭,近5亿挂拍
2021年,阿里司法拍卖网站上,江西中寰医院以4.8亿元起拍,将整体拍卖。12年间,这所医院拖欠社保费,出租部分建筑抵偿债务,一步步走向衰败,令业内深感惋惜。
▶ 民营医院破产拍卖,卖了14次无人接盘!
据人民法院诉讼资产网显示,三桥医院将进行第15次法拍,起拍价也从2118.67万降低到490万,而医院的前14次拍卖均因“无人问津”流标。
据我们了解,根据近几年的公报统计显示,民营医院几乎每年以近2000家的速度在增长,但是由于医院管理混乱、经营不善、患者口碑不佳、资金断裂等原因,导致的倒闭、转让时有发生。由于新冠疫情的影响,更有预言2022年左右或将出现医院并购、倒闭潮。
近来多个媒体接连报道某某公立医院倒闭,某某民营医院倒闭,其实医院和企业一样,也需要经营。中国的企业平均生存时间是2.7年,我国的百年企业与发达国家相比少的多,在我国特别是新成立的企业倒闭率很高,在医疗行业里,医院倒闭的状况和企业一样。
想发展,必须懂管理
面对现今竞争激烈的医药市场来说,企业想要不被市场所淘汰,就应当紧随市场的“步伐”做出改变。作为一家医院,最值钱的不是设备、不是大楼,要学会管理医生,医生才是核心。
我们何不来看看行业中的“优等生”,他们是如何写好作业的。
佛山复星禅诚医院(原佛山市禅城区中心医院,简称“佛山禅医”),1958年建院,位于珠三角腹地、广东第三大城市佛山市中心区——禅城区,是一家集医疗、康复、科研、教学为一体的国家三级甲等大型综合性医院,通过JCI国际认证的医院,全国“★★★★★”级医院,中国非公医院竞争力排名第一,佛山市“登峰计划”培育单位。
时势造英雄,英雄也能造就时势
金杯银杯不如好的口碑,我们说了很多年,而真正做到的优质医院屈指可数。禅医作为一家私立医院,想要在公立医院中求发展,在民营医院中夺头筹,更要在患者间保持好的口碑,没有几把刷子,谈何容易。
其中禅医的逆袭在很多方面都值得我们所借鉴 ,如:人事分配改革,灵活的激励机制,创新的管理模式等,而实现弯道超车的是优质服务,成为了禅医近十五年快速发展的核心竞争力,禅医因为坚持“优质服务”的发展战略,而成功在2017年逆袭成为非公第一,并且连续保持3年之久,这和他们的经营理念、医院管理、患者服务密不可分。
今天,北斗君就为各位苑友们带来了北斗学苑9月新课:《人人都是医院的经营者》
课程收听地址:《人人都是医院的经营者》点此查看>>
主讲老师:佛山复星禅诚医院副院长 招顺带 老师。
招顺带副院长将为咱们结合禅医经营的成功经验,讲述如何通过服务来运营市场,如何从一个病人做到一个专科,如何从一个专科带动整个医院的发展的“服务裂变”。
该课程将会带给您超凡的体验,帮您解决医院管理中遇到的种种难题。主要归纳有以下3点:
☑ 打造医院全员服务意识的方法策略
☑ 改善医院患者低满意度的解决方案
☑ “禅医式”服务模式实施的关键步骤
不感兴趣
看过了
取消
不感兴趣
看过了
取消
精彩评论
相关阅读