如果基层诊所不能适应大环境,跟随大众健康意识的转变去向健康管理、疾病预防的方向转型,那么可能无法顺利走出这次困境。
在经历配合疫情防控的停诊复诊后,许多诊所生意一直不太好,代理商开展起诊所业务来也比较困难。
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本以为在疫情后时代诊所业绩会出现好转,但依然出现了许多转让、倒闭的现象。这是因为隔离和防控措施使常见病发病率降低,而全科诊所大多定位于常见病(上呼吸道感染)的诊疗,这意味着诊所在诊疗环节发挥的作用减少。不仅如此,在经历疫情后,大众的健康的意识、和对健康问题的处理方案其实也发生了变化,患者的第一选择不再是医院、诊所等医疗机构,而是转向调理养生、健康管理的方向。
如果基层诊所不能适应大环境,跟随大众健康意识的转变去向健康管理、疾病预防的方向转型,那么可能无法顺利走出这次困境。而机遇往往都是与挑战共存的,正式因为大众健康意识的转变,后疫情时代也正是诊所开展慢病管理的好时机。抓住一位慢性病患者,长期的服务与对诊所医生个人的信赖,不仅能够有效解决诊所经营中基础门诊量的问题,而且可以助力诊所成功转型,提升自身实力,在日益激烈的竞争中立于不败之地。
要想抓住慢病患者,诊所需要做到诊断要准,用药要精,沟通要稳。
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