精益运营，提质增效，“成本+预算+绩效”综合管理推动医院高质量发展！
在此形势下，作为医院的一员，如果说必须要掌握一项核心技能，那成本管理也应该在选择之中。
近年来，我国全面推开公立医院综合改革，重点在于控制医疗费用不合理增长、降低患者医疗费用。对于公立医院来说，应尽快转变发展理念，规范医疗行为，加强医疗成本管理，在有限的医保定额内调整收支结构，精益运营，提质增效。
在此形势下，作为医院的一员，如果说必须要掌握一项核心技能，那成本管理也应该在选择之中。毕竟医院的成本管理并非院长一个人的工作，也不是医院财务科室一个部门的工作，而是要全体员工共同参与——重新认识医院成本概念，加强成本控制的意识，学会科学的管理方法，很有必要。
然而大部分人在做成本管理的过程中经常遇到这些困扰：
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关键词:
高质量,提质,精益,绩效,预算,部门,医保,管控
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