这届感控网友建议：由院长或法人兼院感科科长，你怎么看？

9月份的第一个周末，过的并不是很平静！

一个通报，让感控人员纷纷大吐苦水！

就像赵主任留言说的那样：

（感控科）卑微的科室，低贱的待遇，高尚的光环，顶级的黑锅。

原本以为干不好，最多也就撤职、开除而已。

现在竟然还要“留置”，一辈子的污名，还要影响下一代！

之前还说卫健委领导是高危职业

而现在院感科主任也成了高危职业！

甚至很多人出现了辞职、转岗的念头

否则，这个先例一出，自己会不会是成为下一个“赵鲜丽”

文章的留言很值得去讨论。也希望领导也看一下：

因留言过多，超过300多条，但其中有一条建议，受到网有的认可：

就是：建议院长或者法人兼感控科长

主要是大家认为，

感控很重要，这是大家大家都知道的事。

说好的人人都是感控实践者，怎么最后成了感控科自己的事情！

只要沾点感染的事情，都是感控的事情，再然后都是感控科的事情。（思路多么的清晰明确）

原本是指导部门，却成了落实部门！

甚至美其名曰：你是专业的。

学的越多，知道的越多，做的也就越多，大家有没有这种感觉？

但感控科是弱弱的存在，大家也是知道的。

出事后，竟然和领导一个“待遇”。

把大家十几年的不满都发泄了一下，毕竟积攒了太久太久。

总得来说。这次郑州事件只是一个引子。

造成这种局面的主要原因，应该是权责不明，这应该也是目前感控管理现状的难点之一。

关于分工，真的可以参考江苏的做法

所以网友才纷纷认为，应该由院长担任感控科长，这样感控就有了话语权，至少不再是弱弱的存在了。也只有这样，感控措施才能落地

当然还有人建议院感科应独立出医院，由卫健委直接领导，派驻医院监督。

或者先让国家卫健委成立个感控司或者医政医管局成立个感控处。

甚至很多人建议直接取消院感科

我看感控科可以取消了，医务科管医生行为，护理部管护士行为就是了。感控科不管人，只做培训督导，说话力度小，他能有能力撑起一片天吗？

更多的人认为不该牵连感控科：

感控科是个职能科室，只是个监管科室，都不是主管科室，而真正执行人是全院每个人，院感科没可能追踪到每一个人员的行为是否规范，而院感防控需要每一个人员都要执行，比如培训学习，主观不学能咋办，知道了不执行又咋样，承担责任的怎么能是感控科主任？即使这个人有天大的本事也是承担不起的，尽心了但无能为力，只有辞职了，要不工作没了，甚至有可能影响儿女的前途！

郑州事件具体的结论，等最终的结论再说。

真希望这次的事件是特例，否则估计会和南京扶老人案一样。

南京扶倒地老人有责案之后，直到今天，多数老人摔倒没人敢扶，无法逆转。

此案先河一开，院感科谁还愿意待？

最后引用网有的对感控科的精辟总结：

做着一线的工作，享受三线的待遇，担着院长级的责任。

除了事儿多，别的都少。

由院长或法人来当科长，你认同吗？

周末已过，工作还要继续！毕竟职业道德还在！

如果你有想说的话，可以留言探讨！