这届感控网友建议:由院长或法人兼院感科科长,你怎么看?

2021
09/08

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感控说
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9月份的第一个周末,过的并不是很平静!


一个通报,让感控人员纷纷大吐苦水!


就像赵主任留言说的那样:


(感控科)卑微的科室,低贱的待遇,高尚的光环,顶级的黑锅。


原本以为干不好,最多也就撤职、开除而已。


现在竟然还要“留置”,一辈子的污名,还要影响下一代!


之前还说卫健委领导是高危职业



而现在院感科主任也成了高危职业!


甚至很多人出现了辞职、转岗的念头


否则,这个先例一出,自己会不会是成为下一个“赵鲜丽


文章的留言很值得去讨论。也希望领导也看一下:


因留言过多,超过300多条,但其中有一条建议,受到网有的认可:


就是:建议院长或者法人兼感控科长



主要是大家认为,


感控很重要,这是大家大家都知道的事。


说好的人人都是感控实践者,怎么最后成了感控科自己的事情!


只要沾点感染的事情,都是感控的事情,再然后都是感控科的事情。(思路多么的清晰明确


原本是指导部门,却成了落实部门!


甚至美其名曰:你是专业的。


学的越多,知道的越多,做的也就越多大家有没有这种感觉?


但感控科是弱弱的存在,大家也是知道的。


出事后,竟然和领导一个“待遇”。


把大家十几年的不满都发泄了一下,毕竟积攒了太久太久。


总得来说。这次郑州事件只是一个引子。


造成这种局面的主要原因,应该是权责不明,这应该也是目前感控管理现状的难点之一。


关于分工,真的可以参考江苏的做法


所以网友才纷纷认为,应该由院长担任感控科长,这样感控就有了话语权,至少不再是弱弱的存在了。也只有这样,感控措施才能落地


当然还有人建议院感科应独立出医院,由卫健委直接领导,派驻医院监督。


或者先让国家卫健委成立个感控司或者医政医管局成立个感控处。


甚至很多人建议直接取消院感科


我看感控科可以取消了,医务科管医生行为,护理部管护士行为就是了。感控科不管人,只做培训督导,说话力度小,他能有能力撑起一片天吗?


更多的人认为不该牵连感控科:

感控科是个职能科室,只是个监管科室,都不是主管科室,而真正执行人是全院每个人,院感科没可能追踪到每一个人员的行为是否规范,而院感防控需要每一个人员都要执行,比如培训学习,主观不学能咋办,知道了不执行又咋样,承担责任的怎么能是感控科主任?即使这个人有天大的本事也是承担不起的,尽心了但无能为力,只有辞职了,要不工作没了,甚至有可能影响儿女的前途!

郑州事件具体的结论,等最终的结论再说。


真希望这次的事件是特例,否则估计会和南京扶老人案一样。


南京扶倒地老人有责案之后,直到今天,多数老人摔倒没人敢扶,无法逆转。


此案先河一开,院感科谁还愿意待?


最后引用网有的对感控科的精辟总结:


做着一线的工作,享受三线的待遇,担着院长级的责任。


除了事儿多,别的都少。


由院长或法人来当科长,你认同吗?


周末已过,工作还要继续!毕竟职业道德还在!


如果你有想说的话,可以留言探讨!

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关键词:
院感科,感控科,卫健委,职业,执行

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