会议宣布:为全面改善省立医院经营状况,缓解债务压力,回归公益性,促进医院健康可持续发展,省立医院管理主体由河南省政府国资委、河南省国控集团,变更为河南省卫生健康委。
9月3日上午9时,河南省省立医院变更管理主体交接会举行,医院回归卫健委,由郑大一全面接管。
早在几个月前,各大媒体曾报道过贷款逾期5千多万,欠债3.4亿的河南省省立医院即将迎来新转机,近日,一则重磅消息落地,郑大一附院全面接管河南省省立医院。
回归卫健委 郑大一全面接管
9月4日,河南省委、省国资委、省卫健委宣布:省立医院回归卫健委,由郑大一附院全面接管,成为一附院港区医院。原郑大一附院副院长苟建军任院长。 9月3日上午9时,河南省省立医院变更管理主体交接会举行。
会议宣布: 为全面改善省立医院经营状况,缓解债务压力,回归公益性,促进医院健康可持续发展,省立医院管理主体由河南省政府国资委、河南省国控集团,变更为河南省卫生健康委。 解散河南省省立医院董事会,解除现有董事职务。河南省省立医院原班领导全部另行安排,相关文件将于近期出台。 由河南省卫生健康委派出工作专班,行使全部职责。并以郑大一附院为主体,接管河南省省立医院。
郑大一附院进入“一院四区”时代
郑大一附院全面接管河南省省立医院后,一院四区的格局正式形成。4个院区分别为: 河医院区 郑东院区 惠济院区 航空港院区 省立医院将依托全省医疗资源,打造区域医疗中心,创建三级甲等医院。 交接会议结束后,医院又召开相关会议。宣布郑州大一附院副院长苟建军,任河南省省立医院书记、院长。 郑大一附院赵敬远、殷德涛、陶海龙、纪文革等组成领导班子。
苟建军再当“救火队长”
据报道称,苟建军毕业于河南医科大学医疗系,主任医师、教授。他既是普外科专家,也是医院管理专家,任郑州大学一附院医务处处长、门诊办主任多年。于2016年初,升任郑州大学一附院副院长。 对于融并、接管医院工作,苟建军并不陌生,非常有经验。他曾作为主要参与者,处置了郑大一附院融并郑大四附院的工作。融并完成后,并长期分管、主持惠济院区工作。 郑大一附院惠济院区的前身,是郑大四附院。2016年7月1日,郑大一附院正式融并郑大四附院,郑大四附院更名为郑大一附院惠济院区。 融并前,郑大四附院平均每天的住院患者只有200多人。3年后,住院患者升至近千人。医护人员的工资收入也增加不少,普遍是合并前的2-3倍。
本文信息来源:医学界智库、大河健康网、老蔡导医
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