我在基层建功立业|劳亚振：一位“铁人”的倔强与坚持

记者：梅志

来源：健康县域传媒 

近日，广东省茂名市举办的“中国医师节”庆祝活动上，化州市人民医院优秀医师劳亚振获评“茂名好医生”。劳亚振是广东省化州市人民医院泌尿外科主任，擅长泌尿系统疾病的诊治，擅长泌尿系微创手术，在本地区泌尿外科领域享有较高的声誉。

劳亚振平时时间安排的很紧凑，同事常笑称他为“铁人”，《健康县域传媒》记者联系劳亚振时打了三通电话才打通。在化州市人民医院工作已达二十年的他，几乎从来没有准时下班过，也没怎么过过一个完整的法定假期，加班是常态化，常常一天要做连续超过十小时的手术。

二十年临床工作中，劳亚振始终把病人放在第一位，尽自己最大的努力去解除病患者的疾苦，时刻为病患者着想。正如劳亚振说的那样——“从医的道路是辛苦的，但‘辛苦并快乐着’”。正是这份对医生职业的热爱，对病人的尽职尽责，良好的医德、医术，赢得了病患者及群众的一致好评。

2001年大学毕业，劳亚振就进入了化州市人民医院工作，第一个科室就是泌尿外科，自诩成为了“外科的人”。刚来到医院的他像其他许多医生一样，到各科去轮转，普通外科、泌尿外科、颅脑外科等等都轮转一遍后，工作五年后定专业方向时，正值医院缺乏泌尿外科专业的人才，劳亚振就根据医院需要选择了泌尿外科。

“当时外科只有四个科室，一个科室才有二十几个住院病人，整个医院住院病人只有两百多个。”在医院的二十年里，劳亚振见证了医院的发展。现在，医院光泌尿科室都有六十多名病人了，整个医院住院病人超过一千，见证了病人数量几倍的增长。

2006年，劳亚振在广东省人民医院进修了一年，之后陆陆续续去过广州医科大学第一附属医院、南方大学附属南方医院、中山二院、佛山市第一人民医院等，在这些大医院，他得以学习到一些新的技术，慢慢的开展一些新的业务。

“科室多的时候一天可达十几台手术，一个人要做四、五台，一个手术平均两到三个小时。”科室其他同事都称他为“铁人”，劳亚振一般早上7点多钟要过来医院先到病房、科室了解情况，8点开始上班，上班后再查房，9点钟开始做手术，一直到做完为止，中午通常没时间休息，经常要做到晚上7、8点，手术多的时候往往要做到凌晨，一天工作12个小时以上是常态。

图中左2 为劳亚振

随着科室越发展越好，病人量逐渐上来。泌尿外科从之前的十几个病人到现在的几十个病人，正点下班对于他来说往往是奢望。

从业生涯中，让劳亚振印象深刻的是一次相对较难的手术。有一天夜里十一点，刚下班不久的他刚准备休息，便被同事叫来做手术，这场手术从夜里十一点做到了凌晨五点。

他整个人始终处于特别专注的状态下，两只手撑着做完了手术。在匆匆流逝的时间里，劳亚振没有感觉到困与饿，在手术刀放下那刻倍觉生命之珍贵。做完后看到相对完美的手术，感受到患者家属的殷切盼望与心中石头落地的轻松，劳亚振感到很欣慰，这个时候劳亚振觉得，为了患者健康，自己再辛苦也值得。

作为学科带头人，劳亚振在业务上精益求精。不断进取、创新，率先在化州地方开展多项泌尿外科微创技术，填补了化州地区的空白。

“我院在以前，不但是泌尿外科，还有其他的一些科室，在茂名地区来说技术层面上是相对落后的。“提起以往，劳亚振不无感慨地说。

很多时候医院一些微创手术没有实力去开展，特别是劳亚振刚从广东省人民医院进修回来时，医院进行微创手术的相关设备都买来了，但是会用的却并没有几个人，设备往往被空置。“在前面的技术骨干调到别的地方之后，一些器械就闲置了——因为没有人会用”，劳亚振觉得器械就这样放着太浪费了，就逼自己把相关技术学会，器械一定得用上才行。

2006年，在科室人才、技术基础相对都参差不齐的情况下，很多东西都是劳亚振从零开始慢慢学习，从最基础的技术一点一点去攻克。

没老师教，劳亚振就通过大医院专家指导。当时他申请找了广东医科大学附属医院以及茂名医院泌尿外科的专家进行指导，从最简单的膀胱镜、输尿管镜碎石术、到经皮肾镜、输尿管软镜碎石术慢慢做起来，刚开始压力很大，回想往事，“创业史”总是很艰辛。 

“有时候找了大医院专家帮忙做，但专家总不能扎根在化州。因为很多手术在做的时候就怕没专家搭理了，就会导致很被动，所以我们自己的团队一定要会做，不能受制于人。”

就这样，通过逐渐积累，一年多之后他就把业务范围扩大了。要强的劳亚振一步步通过学习并开展更具高难度的手术，“经过最近几年的发展，我们也能开展一些腹腔镜的手术，基本大部分微创手术都能够独立开展了。”

从2017年开始，有了像南方大学附属南方医院这样的外聘专家团队来医院长期帮扶，专家来指导开展一些新的技术，现在已经能独立做很多相对有难度的手术了。“像输尿管镜碎石术、经皮肾镜碎石术、输尿管软镜碎石术、腹腔镜的手术在化州地区都是第一例开展的，填补了化州当地的技术空白。”

“现在一些化州基层卫生院也开始逐渐做一些泌尿外科的微创手术了，但都是从化州市人民医院先开始做的。”劳亚振说道，由于近几年开展的高难度的手术多了，近年科室整体技术水平得到长足发展，在2019年，医院泌尿外科在中国县市级医院品牌专科评比中进入前二十强。

在身为泌尿外科主任同时，劳亚振又是院外科的第二支部书记，在专业看病救人领域之外，也被赋予了一些行政上的工作。

“作为一名共产党员，就要有为人民服务的精神，初心就是要为人民谋福利，对老百姓的健康做出应有的贡献，”劳亚振通过一些可以用得到的资源，申请到一些免费的筛查项目。比如在泌尿外科方面，主要是前列腺癌的筛查活动。

下乡镇卫生院帮扶教学查房

右三为劳亚振

意识到前列腺癌会随着年龄的老化，发病率逐年增高，而且像化州这样的欠发达地区，老百姓的健康意识不够高，“很多人就是拖到实在受不了才会到医院就诊，这就导致病人在发现时往往已经到了晚期，虽然现在用药手术方面治疗效果都不错，但最终病人还是没好办法根治的。所以我们就要把部分早期的病人筛查出来，争取为病人做一个可以根治的机会，这样对病人健康是有很大的帮助的”。劳亚振如是说。

这样的筛查工作很有意义，尤其在看到筛查过后老百姓的感激目光后，劳亚振更加坚持了自己的选择，“我们计划要在整个化州地区都做完前列腺癌筛查，这个计划正在筹备与进行当中。”

此外，劳亚振还会定期到一些农村连接乡镇卫生院、村卫生室等，去做健康知识的普及和筛查活动。“我们到基层也是为了帮助基层卫生院把技术搞上去，对基层卫生院做手术时提供技术上的帮助，让老百姓在比较近的比较方便的卫生院享受到比较成熟的医疗服务，现在有的卫生院已经能够开展泌尿外科的微创手术了。”谈起现状，劳亚振不无欣慰。

为逐步实现“小病不出镇”目标，劳亚振积极参与化州市医联体建设。2020年，劳亚振被任命为化州市总医院合江分院挂职副院长，在这样一种新的工作环境与体验中，劳亚振定期下基层参与医疗质量管理、技术帮扶，为基层医院开展了多项微创手术，提高了基层的医疗水平。劳亚振从人才培养、基层下沉等方面做出努力。“我们主要是到临床科室中去，为卫生院提供帮助，包括技术、管理、医疗质量等方面，无论多忙都经常抽时间前往，进行查房、医疗质量检查，以及管理等方面的医疗活动。”

劳亚振深知人才培养的重要性，医院泌尿外科现有12名医生，当前已形成较为合理的技术梯队。在年轻医生培养上，劳亚振给他们定下亚专业方向，比如几个相对比较专业的技术，就会安排医生到这些技术做的顶尖的医院专科进修，这样医生学回来的技术再相互交流、相互学习。“让年轻医生从顶层设计上就知道泌尿外科会发展成什么样的规模，他们也会立下一个这样的目标去这样做，心中有底才能做到眼中有光”，劳亚振如是说。

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