”双轮驱动“助力社会办医(一)

2021
09/01

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小强还行
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”双轮驱动“助力社会办医(一)

7月份在苏州民营医院会议上,我演讲了“双轮驱动”助力社会办医 副标题是:”专业化采购联盟+精细化管控”服务新模式,为社会办医高质量发展赋能。一直想找个时间把这次演讲过程整理一下。

有些人能够口若悬河,但不一定能够落到笔下。为什么?因为说的时候可以海阔天空,可以用语气和语调代替逻辑,把整个主题延续下去。可是当你写的时候,你就会发现写的内容一定要有逻辑才能把主题说清楚,而且写的每句话要有依据,不能胡说胡写。所以写是一定要通过不断练笔来进行训练的。

确定参会是5月份,演讲的题目是秘书长根据我的业务特点及长期交流的内容确定的。一开始我信心满满,认为自己是信手捏来。集约化采购和精细化管理,这些内容我们天天在分析、在总结、在介绍。准备一份演讲应该还容易。我一开始按照常规演讲的节奏,确定了演讲内容的主线:背景目标愿景、梳理出解决方案、给各方带来的价值、落地实施步骤等等。同时我也是按照这条主线去准备相关内容。没有什么压力!So easy “日子就是一个7日接着又一个7日”。

六月底的一天,突然接到秘书长电话,让我提供一下大会上用的照片和个人介绍。我这才意识到快要去上台演讲了。我打开准备的PPT,一页一页的翻着,对部分内容进行重点标记,调整格式、颜色和顺序,整理每页之间的串联语句。在充分自我内卷的过程中,我突然意识到:“我讲的内容大家知道吗?讲完之后我希望大家记住什么?我的讲解和别的讲者之间有什么差异?难道只是用另外一种形式讲出来吗?大家抽出时间和精力参会,如果讲了和没讲一样没有什么收获,这是一种巨大的浪费!对我个人的付出来讲,也是一种巨大的浪费!”我开始汗颜!没有了信手捏来的感觉!我必须重新明确,参会演讲到底给听众带来什么价值?绞尽脑汁、苦苦煎熬了一周后,在临近开会的前三天,我彻底推翻了自己原定的已经写好的演讲内容。

大会是在下午召开,我是主旨演讲的最后一位讲者。通常这个阶段大家脑袋里面装得满满的内容,如果没有深入有趣的内容,大家根本是听不进去的。本来每人30分钟演讲,前面讲者在时间管理上没有严格遵循大会安排。我上台的时候,看到听众已经是看手机、出去开小会,和我事前预估的一样,与会者对演讲内容已经没有关注度了。

我扎着领带,穿着西服,站在讲台。我发现我是个“人来疯”,我在演讲的时候会非常兴奋和激动。这是不自觉的表现。破冰阶段我先将自己的准备演讲内容的心路历程讲解了一下。我用了5分钟时间给大家快速看了之前我推翻的PPT内容。“社会办医有前途,有机遇有挑战,更多的是挑战。双轮驱动有困难,缺人、缺量、少钱。主要是信任和精细度,我们提出集约化、精细化、数字化,落地步骤是。。。”。快速翻动完PPT。这时,我突然提出了一个小问题:我讲的内容难道大家不知道吗?如果都知道,可是为什么没有改变,没有去做?说明我之前讲的内容没有意义。接下来引出了我希望和大家分享四个观点。

第一个观点:数字化不是简单的IT软件,需要全局考虑

第二个观点:没有先进工具支撑的忠诚,无法价值最大化

第三个观点:只有整个流程的优化,才是真正有效的优化

第四个观点:只有有效解决不确定性,才能保证联盟的形成

(未完待续)


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内容,演讲,观点,时间,准备

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