民营医院要怎么做精准的用户设计？

河南暴雨之后，蜜雪冰城捐款2200万，网友纷纷表示要支持这一公益举动！

最近小企也发现大街小巷都是“甜蜜蜜”！而且家家门口排着长队！但是你知道吗？蜜雪冰城号称年收65亿的营收可并不包括你5块钱一杯的奶茶哦！

蜜雪冰城做自己的产业供应链，有独家工厂，还有专门的运输链！其营收主要来源其实是品牌的加盟费还有原料费！当然这也是蜜雪冰城便宜的主要原因所在！

所以你只知道“甜蜜蜜”洗脑又便宜，你并不知道它的野心！它要做全中国乃至全亚洲、全世界的连锁品牌，价格便宜可不只是简单的市场下沉！

创始人张红甫曾说，奶茶最重要的本质就是要让人喝得起！

蜜雪冰城65亿营收从何而来？你以为的雪王，是你以为的雪王吗？

中国真正的中大型企业少之又少，更多的是企业雇员少于7个人的小微型企业。人口基数最大的群体分布在广袤的二三线城市及乡镇，这部分人才是中国真正的社会底色。而中国的消费是金字塔型的，蜜雪冰城做极致便宜，就是想针对这群年轻群体！

最后咱们还是说回民营医院，民营医院要怎么做精准的用户设计？

医院要明确自己的定位！产品定位、战略定位还有市场定位。

• 产品定位：核心服务即核心产品，是医院解决疾病特有的技术及能力；延伸服务即技术服务的延伸，是技术服务的诊前、诊中、诊后服务。医院应当对此进行区分！

• 战略定位：医院的战略规划应当能够兼顾当前以及未来的长久战略，在短期发展和长期稳定中达到平衡！

• 市场定位：应当明白自身医院针对的人群，了解这类人群的诉求，并从自身擅长项目中推出高质量的特色项目！扬长避短，同时也要精确定位到目标客户的需求！

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