SPD管理模式的未来之路怎么走？

随着医改政策的不断深入以及国家对医用耗材管理要求的提高，通过SPD管理模式切实有效地提升医院精细化管理水平已成为不言自明的共识。同时在物联网、大数据、云计算等技术的不断更新迭代，SPD管理模式未来要也将从新技术应用、管理模式创新、管理内容多样化等方面入手，逐步推动自身深度和广度的全面发展。

趋势一：区域性SPD管理模式深入发展

未来医用耗材SPD管理模式将顺应区域内医疗耗材管理的发展趋势和医改政策要求，实行“云仓”模式，即通过构建一体化信息管理平台，集成区域内医疗机构的医用耗材数据系统，促成各院区“分区”数据互联互通、信息共享，实现物流效率提升和资源物资的优化。

“云仓”作为一种新型仓储管理模式，将有效改善医疗机构各院区信息互相独立的局面，一改过去仓储效率低和配送资源浪费等现象，实现智能化派单、配送清单自动匹配、线上线下一体化订单处理等功能，有效降低物流成本。

趋势二：医用物资全方面管理

尽管目前为止SPD管理模式在医用耗材及药品领域快速发展，但在检验试剂、手术器械等其他医用物资管理的应用方面仍处于探索阶段。在未来发展之中，SPD管理模式势必结合不同类别的物资属性和消耗特征扩大自身应用范围，实现医用物资全面管理。在此基础之上，信息系统也将基于不同物资的使用数据，通过大数据分析构建不同物资的关联网络，寻找物资间消耗的联动规律，实现医用物资需求精准预测。

趋势三：物联网、人工智能等技术深入应用

在未来SPD管理模式发展之中，人工智能、物联网等新兴技术的发展将有效推动其运作效率的提升中至关重要的一环。在物联网技术方面，目前SPD管理模式仅局限于物资条码的应用。在未来，诸如智能眼镜、扫码指环等穿戴式识别设备也将应用于验收、分拣等物流环节，智能存储屋用于加强高职耗材追溯管理。同时人工智能技术如图像识别技术也将应用于身份识别和耗材验收，语音识别技术则应用于医用耗材取用、收费各场景，可利用大数据分析数据实现医用耗材需求的精准预测。以物流机器人和自动化设备代替传统人工进行物流作业流程以提升仓库运营效率，也是未来机构医用物资管理的重要趋势之一。

趋势四：供应链金融服务模式

当前医疗供应链中小企业的资金需求大，医疗供应链金融服务市场空间大。未来则可充分发挥SPD平台海量数据优势，从“以新金融创新服务”和“SPD基础设施服务”两方面着手，构建医疗机构、供应商、SPD服务商、金融机构、征信机构等多方面参与的新型金融生态协同供应链平台，有效提高医用耗材资金流运作效率。

在供应链金融模式下，平台商为各医疗机构SPD管理模式提供物流服务；银行提供平台软硬件投资支持，代理医院提前支付供应商的医用物资应付款。供应链金融服务模式通过缩短医疗机构回购周期，使医用耗材采购机构更具优势，减轻供应商的资金压力。

在新时代的发展过程之中，诸如人工智能、区块链、大数据、云计算等的四大核心技术的发展同时，也为SPD管理模式提供了不可多得的发展机会。将SPD管理模式应用于医疗机构，不仅能够行之有效地提升其精细化管理的水平，更能够为未来医疗机构的全方位发展奠定坚实基础。

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