科室用了”加湿“器没?”消毒”没?

2021
08/27

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一要娜些事
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你被拒绝过吗?

(一)案例描述

昨儿上午内控团队沟通,谈了三个半小时,梳理了制度流程等等。内审团队一直问我,有没有风险点,我们四个人一起绞尽脑汁,没想出啥风险点,得到结论人是最大的风险。

娜姐昨儿接待一位老朋友,是十几年前电子科大的MBA老同学。

从管理到市场,从市场到战略,最后聊到人生,快乐就是传递价值。


二)你被拒绝过吗?

你有没有曾经类似的精力,兴匆匆的到各个部门,部门的干事们包括领导们头也不抬,或者皱一皱眉头说,文件就是这么说的,领导才能决定这件事情。


(三)加湿器

“加湿器”的说法来自企业家柳传志建议联想公司文化,--"增加湿润的空气“,让团队的空气进入有序和谐的状态。


(四)你悲观吗?

一个人如果内心消极悲观,一根稻草足以将其压垮;一个人如果内心积极进取,即使深处逆境也能穿越风雨迎来彩虹。

科室员工的心理建设,负能量的定期消毒。

泰勒把工人当作机器人,霍桑理论证明了暴力换不来温柔,只能用温柔换温柔。


(五)你给自己挖过”坑“吗?

昨儿下班,有位小妹妹发信息给我,我差点笑抽过去,原因是把自己科室的同事的老婆骂了,骂完才晓得,之前还做过类似的事情。

非正式组织的了解有助于工作的发展,但是如果作为管理者,一旦进入非正式组织的任何一个结点,都会牵一发而动全身。


作者:成都中医药大学附属医院 医院管理博士生 
本文由作者自行上传,并且作者对本文图文涉及知识产权负全部责任。如有侵权请及时联系(邮箱:nanxingjun@hmkx.cn
关键词:
电子科大,加湿器,机器人,科室,消毒

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