麻醉.人物：曾因明教授——责人者弱 责己者强 从责己到善于责己是智慧

这颗“种子”要从我参加1954年的高考说起，当时苏南地区只有南京和苏州两个考点，当我们一行5人来到无锡准备乘火车赶往苏州的时候发现火车已开走，迷茫纠结过后，我们5人最终决定沿着铁路从无锡步行到苏州，这才有了我到北京学习的宝贵机会。这其中蕴藏着简单的真理：是责备自己迟到，还是责备火车不等你？是想办法继续赶考，还是打退堂鼓回老家？

1959年我从北京医学院分配到徐州医学院附属医院，1960年起从事麻醉学专业工作。当时的徐州地域偏、底子薄、条件差，附属医院手术室共3间（4张床），“麻醉组”仅5人（本科1人），环境条件极差。在60年代麻醉装备简陋匮乏，一个听诊器，一个血压计，一根气管导管，一个硬膜外穿刺针，一台103麻醉机就是我们全部家当了。彼时，理想与现实、抱负与环境之间的反差太大，面对上述环境究竟该怎么办？怨天尤人随波逐流，肯定于事无补，直面现实勿忘初心，或许有所作为。因此，我痛下决定，要适应环境，因地制宜，扬长避短，努力自强！

在这个信念的支撑下，我开始了麻醉医生的职业生涯。1964年，对于我---一位从事麻醉工作仅4年的年轻医生而言，是重要的一年。当时我的一篇《中毒性休克病人的麻醉处理》被选为1964年在南京召开的全国麻醉学术会议主会场大会报告，记得当时大会主会场做报告的共有三篇文章，其中一篇便来自相对偏僻和贫困的徐州。也正是这次报告，使我鼓舞了斗志，坚定了信念！是的，怨天尤人不但无济于事，只能消耗精力、浪费时间、成事不足、败事有余，而因地制宜、努力自强、必须适应环境才能有所作为！

当时我有一个研究生，聪明善思、刻苦勤奋、成绩优秀，但志高气傲，总是想出人头地，却总感觉不得志，导致心态不平，进而怨天尤人。我多次劝导未果，因此1991年无奈赠言：责人者弱，责己者强。“等你领悟了这其中道理，我们再谈！”到了上世纪末，经过了10年漂泊、10年奋斗后，这位学生小有成绩，师生相见后感叹道：“曾老师，你说得对，怨天尤人没有用，还是要适应环境，直面现实，因地制宜，自己想办法克服困难，努力自强！”2002年，我将这八个字赠与麻醉学师生，盼之共勉。而我本人，也一直坚持这个理念而奋斗终身（1960~2021），经历61年风风雨雨，收获61年耕耘硕果！从责人到责己，从责己到善于责己---是从思维方式到智慧的飞跃，是成功者的必由之路！

“怎么办”这三个字会伴随人的一辈子，无论何时、何地、何事，人生将有无数个“怎么办”等着你，在处理无数个“怎么办”时我们都会面临一个共同的问题：怨天尤人管用吗？

应该怎么办？--根据“责己者强”的理念，下面我们共同研讨5个“怎么办”，目的仅仅是“举一反三”，而无数个“怎么办”，要用自己的智慧与实践去探索解决。

其一，要善于沟通（“三部曲”），

其二，因此要善于换位思考、知己知彼.

其三，提要求要同时思考：必须与可能，不要“狮子大开口”。

1．以“业”聚人：目标、思路成共识，要“凝心聚力”；

2．以“诚”待人：真诚、胸怀赢魅力，要“心胸宽广”；

3．以“理”服人：开诚、讲理得人心，要“心悦诚服”；

4．以“律”正人：规章、制度束行为，要倡导“法治”。

记住两句名言：“己不正何以正人”，“一把钥匙开一把锁”。

要以“大动作”对付“小动作”。什么是“大动作”，即理念超前、目标明确、思路清晰、举措得力，要“纲举目张”，“抓大放小”。为什么要抓大放小，因为“一个大动作的成功意味着无数个小动作的失败”。为什么不搞小动作，因为以小动作对付小动作将使你陷入不可自拔的泥潭。

关键是出思路，有毅力。思路是能否做到因势而谋，根据环境的变化提出目标与思路，而毅力是能否做到百折不挠，面对挫折与失败时，能否做到持之以恒。

• 1．不“怨天尤人”、不“牢骚”太甚；

• 2．能直面问题：善思考、有对策，能出“上、中、下”三策，能“法乎其上”！

• 3．能攻坚克难：破壁垒、求发展，宠辱不惊，持之以恒。