院长日记 之 “拍”出来的决策是不靠谱的

做决策并不是那么简单的一件事，在系统思考，科学判断，认真研究，仔细分析的基础上才有可能做出正确的决定。

但是在实际工作中，很多人做决策是“拍”出来的。

不做事先的认真准备，不花时间去了解具体的情况，不做系统全面的分析，不尊重市场规律，不考虑行业特点，不考虑自己团队的实际能力，不考虑各种的资源限制，上来就简单粗暴的拍板做决定，完全是靠感觉做决定，是凭个人喜好做决策，还自我感觉良好的认为这是自己有魄力。

拍完脑袋做决定，接下来就拍胸脯向领导做保证，胸脯拍得震天响，决心表得很漂亮，但是完成任务的具体措施没有，时间表没有，任务分解也没有，具体分解项目的责任人也不清楚，反正是先拍了再说。

眼看任务完不成了，领导来催账了，就拍着大腿叫后悔，不是后悔自己乱拍板，而是去责怪别人。

（图片来源：摄图网）

完不成就完不成呗，领导批评点头哈腰的接受，转身第二天该干嘛干嘛，下次遇到事情还是如此，实在不行，混不下去了拍屁股走人换一家公司就是了。

还有啥可拍的吗？

有啊，拍完了自己还可以拍别人。

做啥啥不行，拍马屁第一名；

事情做的不咋地，老是喜欢拍马屁；

千穿万穿，马屁不穿，吃相难看，but领导喜欢。

拍肩膀，套近乎，套路别人为自己做事，为自己擦屁股，为自己背锅。

听不进不同意见，独断专行，一拍桌子做决定，二拍桌子骂人，有功劳全是自己的，有问题全是别人的。

（图片来源：摄图网）

其实，正确的做决策并没有那么难，原则就是那么几句话：

要系统，全面，理性思考所有的相关因素，利益攸关者，各种可能的选项以及结局，各种的风险和利弊，需要投入的资本，资源和团队。

做任何决定都得讲逻辑，满足逻辑三洽：逻辑自洽，逻辑他洽，逻辑续洽。

有标准，有出处，有证据，有规矩。

数据自己会说话，历史数据，同行数据，预测数据。伽利略曾经说过：上帝的语言是数学，我们应该衡量所有的指标，把那些不可衡量的指标变得可以衡量。

没有数据支撑的决策是不靠谱的，是苍白无力的。